团队中决策与问题解决(学员手册).pptVIP

FLEX Core Competencies  讲师介绍 伟创力学院管理系高级培训师 伟创力学院“YES”活力营教练 2004年荣获国家社会保障部颁 发的[国家企业培训师]证书 长达十七年的教育培训经验 其课程平均学员满意率超过 95% 团队公约 积极参与 空杯心态 相互信任 保持秩序 课程简介 本课程专为企业中层管理人员而设计。课程通过大量的训练及案例分析，旨在通过本课程的授权讲师，利用本课程提供的一整套标准的培训工具，帮助学员在最短的时间内，掌握并熟练运用有效决策的策略和解决问题的方法，从而快速达到高效地解决问题，提升工作效率，建立良好的人际关系的目的。 本课程的标准时间为4小时。 课程目标 避免因无效的解决问题习惯造成损失 全面提高团队决策水平 解决团队中阻碍生产率上升的人际关系问题 提高团队的凝聚力 课程内容 主题：怎样给一个低效的团队定位 　　　怎样的低效团队会犯错误（第一章） 　　　团队士气的存在问题　 （第二章） 主题：指引团队成功的基本策略 　　　让团队成员共同决策　 （第三章） 　　　让团队成员团结起来　 （第四章） 课程期望 协助团队进行有效的决策 消除团队解决问题时的人为障碍 促进团队交流而提升工作效率 帮助团队成员快速掌握高效的决策及问 题解决艺术 分组活动