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房地产行业项目经理行为组织支持与员工敬业度的关系研究
第 34 卷 第 4 期 广东工业大学学报 Vol. 34 No. 4
2017 年 7 月 Journal of Guangdong University of Technology July 2017
doi: 10.12052/gdutxb.170047
房地产行业项目经理行为、组织支持与员工敬业度
的关系研究
王 东，刘景矿，朱 慧
（广州大学 工商管理学院， 广东 广州 510006）
摘要: 成功的房地产项目需要优秀的领导者和团队, 才能为企业带来丰厚的利润, 但是由于房地产行业在人力资源方
面的管控不够力度, 员工的敬业度不高, 人才流失严重. 提高员工的敬业度成为房地产行业的核心问题之一. 本文采用
相关分析和回归分析等方法探讨房地产行业项目经理行为、组织支持与员工敬业度的关系. 研究表明: 项目经理行
为、组织支持和员工敬业度之间都存在相关关系, 且验证了组织支持在项目经理行为与员工敬业度之间起到了调节
的作用.
关键词: 项目经理；组织支持；员工敬业度；回归分析；房地产企业
中图分类号: C931.3 文献标志码: A 文章编号: 1007–7162(2017)04–0102–09
On Relationship Among Project Managers’ Behavior,
Organizational Support and Employee Engagement:
An empirical analysis of real estate enterprises
Wang Dong, Liu Jing-kuang, Zhu Hui
(School of Business Administration, Guangzhou University, Guangzhou 510006, China)
Abstract: A successful project requires good leaders and team, which can bring huge profits for real estate
enterprises. However, as the real estate industry is not stringent enough in the human resources management and
control, the employees’ professional degree is not high, incurring serious brain drain. Therefore, how to improve
employee engagement has become the core issue of the real estate industry. With the real estate project manager as
the research object, by way of question
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