科尔尼《国家开发投资公司---项目经理工作指导手册(正文)》119页.pdfVIP

下载本文档

5
0
约10.17万字
约 119页
2019-01-06 发布于浙江
举报
版权申诉

科尔尼《国家开发投资公司---项目经理工作指导手册(正文)》119页.pdf

1、本文档共119页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

项目经理工作指导手册 I. 前言 1 项目经理工作指导手册前言 1.1 本手册编写的目的本《项目经理工作指导手册》旨在为项目经理提供一份规范化的工作指南，包括其工作职责、工作中应遵循的流程及工作指导说明、投资评估时须包括的内容，以及须使用的规范化文本。同时，手册中也包括了项目经理的职业发展计划以及考核方式，以帮助项目经理更好地了解其职业的发展情况。 1.2 有关本手册的说明 • 本手册中所涉及的项目经理职责、业务流程、工作描述及指导说明主要针对各投资部和创业投资公司的项目经理。其他子公司可按其具体业务特点，在本手册的基础上加以调整。 • 本手册中所涉及的关键业务流程、评估方法介绍和相关文本样本主要针对的是对已建成企业的股权投资、管理，对新建项目和资产管理类项目的投资、管理，可在本手册的基础上加以调整。 1.3 关于本手册的修订和审批本《项目经理工作指导手册》由公司总裁办公会审批，作为指导公司项目经理工作的依据。本《项目经理工作指导手册》在继续推广的过程中，或者在公司业务发生变化的情况下，可以根据具体情况进行相应的修订，并报经公司总裁办公会审批通过。 2 项目经理工作指导手册 II. 项目经理职责说明 2.1 项目小组与其它部门间的职责关系 2.2 项目小组内部结构说明 2.3 项目经理岗位职责说明 3 项目经理工作指导手册 2.1 项目小组与其它部门之间的职责关系 2.1.1 以项目管理为核心的组织结构图为加强公司业务的管理、提高工作效率，保证投资收益的最大化，公司在项目的投资、管理和退出中采用项目小组的形式。项目小组是国投业务的核心。国投总部国投总裁办公会（总裁/副总裁）业务子公司/投资部决策总经理办公会（子公司/投资部）责任经理责任经理业 … 务核一般经理一般经理