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* * * * 项目资料验收的范围 项目收尾阶段应验收移交归档的资料有： 项目竣工图 项目竣工报告 项目质量验收报告 项目后评价资料 * 项目资料验收的依据 项目资料验收的依据主要是： 采购合同中有关资料的条款要求 国家有关项目资料档案的法规、政策性规定和要求 国际惯例等 * 项目资料验收的结果 项目资料验收的结果包括： 项目资料档案 项目资料验收报告 * 5.15项目验收 当项目小组完成项目的所有任务后，还应该协助相关方面对项目进行验收，以确保项目事先规定的工作范围都得到圆满完成，同时检查项目完成的任务是否符合客户的要求，确保客户的要求得到满足。 * 项目验收 首先，必须与客户一起明确项目验收的标准 其次，在验收时，必须保证所有的完成标准是可以由双方事先商定的尺度进行衡量的 再次，项目经理要与客户共同商定出一个对照清单 * 项目验收的组织 一般由项目接受方、项目团队和项目监理人员组成 但由于项目性质的不同，项目验收的组织结构差异较大 对一般小型服务性项目，只是由项目接受人员验收即可 对内部项目，仅由项目经理就可以验收 * 项目验收组织的职责 验收组织的主要职责是： 审查预验收情况报告和移交生产准备情况报告 审查各种技术资料 对项目主要生产设备和公用设施进行复验核技术鉴定 处理交接验收过程中出现的有关问题 核定移交工程清单，签订交工验收证书。 提交竣工验