拓展后勤.pptVIP

信任背摔道具 捆手绳 盲人岛 珍珠岛 哑人岛 盲人岛：任务书、桶、羽毛球、眼罩 哑人岛：任务书、木板、方块 珍珠岛：任务书、鸡蛋、筷子、胶带、A4纸、考题 基层员工（盲人岛） 中层管理（哑人岛） 高层决策（珍珠岛） 难受 无助孤单 着急 沟通障碍 盲目 独立工作 一味寻求沟通 不回馈、不汇报 琐碎缠身 不能科学决策 拥有资源 中坚力量 信息最多 明确目标及任务 抱怨 牢骚 培训师 层级间、部门间及不同角色间的有效沟通 领导艺术与领导力的学习 突破思维定势，培养创新与风险意识 时间管理 开放式管理 有效沟通 理解配合 * * * * * * * * * * * 制作人：郝益民 利用户外活动的形式，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的管理培训，称之为“Outward Bound”，中文译为“拓展训练” 。 “Outward Bound”原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无返顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难！ 企业 增强团队凝聚了及员工间相互配合的团队合作意识， 改善人际关系，形成积极向上的团队风气， 增进管理者与员工内部的沟通与交流， 使参与者适应新环境，在工作中不断进取， 表现出最佳的领导和管理才能， 当面临新的挑战时，更加从容有序 个人 学会控制 懂得挑战 勇于尝试 积极主动 挖掘自身潜能，增强自信心 启发想象力和创造力，提高解决问题的能力 改善人际关系，学会