大连某小学教学楼及配套工程施工组织设计.docVIP

第一章、 工程概述 1.1 工程名称：**建设工程 1.2 建设单位：**教育局 1.3 建设地址：**区 1.4 建设规模：建筑面积约6400㎡，占地面积1745.26㎡。四层，局部一层、三层、五层，连体组合而成。 ③小学教学楼外网工程：给水外网131m，排水外网117m，供暖外网119m及其阀门井检查井等项目 第二章、施工组织设计编制依据 2.1 辽宁省和大连市颁发的建筑工程各类现行施工规范、规程。 2.2 工程招标文件及施工图纸。 2.3 《钢筋混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002 2.4 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB-50210-2001 2.5 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2.6 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 2.7 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 2.8 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 2.9 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 2.10《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98 2.11辽宁省《建筑安装工程质量检验评定标准》 2.12《建筑电气安装工程施工及验收标准》 2.13我国现行的施工验收规范和操作规程。 2.14我国现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。 2.15招标答疑文件 第三章、工期及质量标准要求 3.1 质量目标 工程质量响应招标文件要求，质量目标合格，执行标准：执行国家、辽宁省、大连市现行工程质量验评标准 3.2 工期目标 工期响应招标文件要求320个日历日 第四章 项目管理机构 4.1 组建项目经理部 项目经理： 技术负责人： 生产工长： 施工员： 安全员： 质检员： 材料员： 档案员： 电气施工员： 4.2 项目经理部组成 项目经理部下设部门：工程部、监控管理部、技术部、经营预算部、物资设备部、办公室；下设各专业队：钢筋队、木工模板队、砼队、瓦工抹灰队、架子队、油工队、水电队、综合队。 4.3 项目经理部各职能部门职责 1、项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 2、项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。 3、技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。 4、工程部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。 5、技术质量部职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。 6、经营预算部职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。 7、监控管理部职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。 8、物资设备部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。 9、办公室：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。 第五章 主要施工顺序及施工措施 5.1 主要施工工艺流程：布置好主要施工工艺流程是指导整体施工的指南，也是确保工序相互衔接、工程质量、工期的一个较为重要的布署，所以我们认真的勘察了现场，仔细的研究了设计文件和招标文件，拟定了如下的主要施工工艺流程。 横向 横向 eq \o\ac(○,A)- eq \o\ac(○,D)轴 外围彩色板封闭留有挡土墙施工作业位置.场内杂草垃圾清理及场地初整平横向 eq \o\ac(○ 外围彩色板封闭留有挡土墙施工作业位置 .场内杂草垃圾清理及场地初整平 横向 eq \o\ac(○,Fa)- eq \o\ac(○,Ja)轴 广场道路土石方调运 测量放线定位