物流企业经营计划和决策管理.pptVIP

物流企业经营计划和决策管理 知识目标 掌握物流企业经营计划的内容和编制步骤； 掌握物流企业经营计划的制定方法； 理解物流企业经营决策的概念与类型； 熟悉物流企业经营决策的过程与方法。 技能目标 灵活运用所学知识，分析案例； 熟练应用网络计划技术方法、经营决策方法的基本技能。 第一节 物流企业的经营计划管理概述 一、物流企业经营计划的作用 1.物流企业经营计划是决策的基础 2.物流企业经营计划具有应变性 3.物流企业经营计划是实施控制的手段 二、物流企业经营计划的种类 （一）按照经营计划的时间界限划分 1.长期计划 2.中期计划 3.短期计划 （二）按照计划制定者的层次划分 1.战略层计划 2.策略层计划 3.战术层计划 4.作业层计划 （三）按照计划的表现形式划分 1.宗旨 2.目标 3.战略 4.政策 5.程序 6.规则 7.规划 8.预算 （四）按照职能部门划分 1.新产品开发计划 2.销售计划 3.业务计划 4.人事计划和财务计划 三、物流企业经营计划的编制 （一）计划编制的原则 在编制物流企业经营计划时，应遵守一些基本原则，如：承诺原则、弹性原则、限定因素原则、改变航道原则等。 （二）计划编制的步骤 为了保证计划编制的合理和科学，物流企业经 营计划的编制一般应遵循以下步骤： 1．分析