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企业组织设计 一、教材：《组织理论与设计》 ——中国人民大学 吴培良 二、教学要求 理解基本概念； 了解基本内容； 掌握基本方法。 第一章 总 论第一节 学科的研究对象和体系 一、课程意义: 建设本学科是实践的需要 二、学科研究对象 （一）企业管理组织结构设计(静态组织设计) （二）组织制度和方法设计 (包括上述二项内容称为动态组织设计) 第三节 组织结构及其参数 一、组织结构： 描述一个组织结构各方面特征的标志或参数称为组织的特征因素。组织基本情况通过组织特征来反映。 （一）管理层次和管理幅度（六）集权程度 （二）专业化程度 （七）规范化（标准化） （三）地区分布 （八）制度化的程度 （四）分工形式 （九）职业化的程度 （五）关键职能 （十）人员结构 二、组织结构的权变因素 影响组织结构外部条件和环境称为组织结构的权变因素。有六方面 （一）企业环境 （四）人员素质 （二）企业战略 （五）企业规模 （三）企业技术 （六）企业生命周期 第四节 组织设计程序和内容 ——详见表1-2 第