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- 2019-01-11 发布于福建
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万科成本管担理培训
土地成本 开发前期准备费 主体建筑工程费 主体安装工程费 园区管网工程费 园林环境建设费 配套设施费 开发间接费 建造成本:指项目的建筑安装成本。包括:开发前期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社区管网工程费、园林环境费、配套设施费6大项。 开发成本:指项目的制造成本。开发成本=土地获得价款+建造成本+开发间接费 完全成本:完全成本=开发成本+期间费用。完全成本中不包含营业税金。 项目成本:在未特别说明时,一般指项目的“开发成本”。 实施过程 新项目发展成本控制 控制要点:稳健性 合理确定估算基础,合理预计工程量和工 程综合单价。 控制原则:客观、全面、准确、谨慎预测新项目成本 需求文件:《新项目发展可行性评审体系》 设计阶段的成本控制 控制要点:合理的产品技术经济指标 设计周期、设计质量。 控制原则:经济合理性最大。 需求文件: 《规划设计工作流程与评审制度》 设计成本控制 设计阶段的主要经济指标 招标成本控制 控制要点:获取竞争性低价成本 尽量采用工程量清单方式 集中采购 控制原则:全面招标原则 合理低价中标原则 透明公正原则
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