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QC小组活动指南 二OO九年三月 第一讲 QC小组活动概述 什么是QC小组（质量管理小组）？ 具有全员性 明显的自主性 抓教育，提高质量意识 企业的方针目标和发展规划 第二讲 怎样建立QC小组 自愿参加，自愿结合 现场型课题 在自觉自愿的基础上，以行政班组长为基本单位，也可以跨班组，跨部门组织小组，参加人员应领导技术人员和工人三结合，要熟悉本岗位的工作，努力学习运用质量管理的基本方法，人数一般在三至十人左右。 推行全面质量管理的热心人，有事业心、有技术、掌握常用的质量管理工具 第一讲 QC小组活动概述 第二讲 怎样建立QC小组 第三讲 QC小组如何开展活动 第四讲 QC成果报告的整理和编写 第五讲 PPT的构思和设计 第六讲 QC成果报告的发表技巧 第七讲 质量管理工具的运用 第三讲QC小组如何开展活动 选择的依据有三条： 根据工厂或车间的方针目标和展开规划选题 根据生产（工作）中的关键或薄弱环节选题 根据用户的需要选题。 质量：新品开发，减少废品，提高质量，防止差错 成本：降低经费，缩短工时，改进工艺，节约原材料 设备：加强设备管理，降低设备故障，改革工具 效率：提高产量，劳动效率，工时利用率，缩短交货期 节能：节电，节气，节水，节约燃