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（3）双手作业分析在整个叠纸篮过程中，双手作业对比如下表 6. 生产线平衡分析 优化前我们模拟30分钟产出成品6个，节拍为r = 30/6 = 5 min。优化后模拟30分钟产出成品9个，节拍为r = 30/9 = 3.3 min。 优化后的装配线平衡图如下： 2 3 1 5 6 4 7 7. 质量改进 质量改进主要是对花边和提手的改进。 对于花边，改进前的是与底座四角一样的形状，虽然很美观，很紧凑，但是由于要装提手，这显得状提手的地方略显薄弱。改进后，四个花边做了加固处理，多折了三下。虽然多了几部，但是这样篮子承受的重量更大。在这一改进过程中，有些同学提出至改进装提手的那两个花边，但这样以来，受力就不太均匀了。 对于提手本身，我们充分利用了“头脑风暴法”，利用集体的力量，让大家各抒己见。讨论的内容包括提手的宽度，长度以及安装方法。对于提手宽度，经过讨论，结合提手长度和花朵大小，我们认为提手宽度为一张A4纸的宽度的1/12为宜。考虑到要装花朵以及提手宽度，我们决定将提手长度定位A4纸的长度（安装前）。 对于提手的安装，有的同学建议在装提手过程中将提手两端折叠一段，再装进篮边，但这样的话提手还不够稳定，会左右摇摆。这时有同学则建议在此基础上，再沿花边折叠两个角，这样便很好的解决了这个问题。最后，我们一致决定，在装提手时先将提手顶端折叠一段，包住折角，提手顶端大概能触及折痕。实验结果表明，纸篮承重0.3kg（两个4.5寸智能手机）没有问题。 谢谢欣赏 牛勇华 201012702 叶珊珊 201012705 朱 曼 201012707 周智广 201012718 庞守迁 201012719 胡 涛 201012720 徐明洋 201012721 徐二冲 201012722 高赵碧 201012723（组长) 小组成员 1、公司logo设计 经过讨论我们将公司命名为“星期六花篮 制造公司”。公司logo如下： 一、公司logo及产品二维码设计 2. Logo含义 Sat为Saturday的简写，代表星期六，星期六刚刚远离工作日，又与下个工作日之间隔着星期天，我们觉得应该是一周里最放松的时刻，人们多去游玩、购物做自己喜欢的事，象征休闲。如果购物人们会很容易想到购物篮。另外公司logo为绿色，有“绿色环保”之意。Logo以英文简写制成，便于人们识记。 3. 公司二维码展示： 二、纸篮加工线优化与改进 1.纸手工艺品市场现状分析 市场上的纸类手工艺品有很多，我们常说的纸类手工艺品大致可分为剪纸和折纸两大类有各种稀奇古怪的造型，可以是小动物，可以是各种花朵，叶子，人物。在资源日渐紧缺的今天，“节约”一词逐渐融入我们的生活。 我们觉得花篮可以作为花朵的载体，两者组合，用来做装饰品。比如家里，会议室，都可以纸质的花篮和花朵搭配布置。还有，如今市场上购物袋也很多，很杂。如果只用纸折出一种能够承载足够重量的篮子，作为购物篮，应该是个很不错的想法。 2. 折纸篮工艺流程设计新建 Microsoft Word 文档.doc 3. 纸篮加工线人员安排 工位二 一人 工位四 两人 工位五 一人 A4纸若干，小刀 直尺，重物 工位三 一人 工位一 一人 4. 工位介绍 工位一：主要任务是将A4纸裁剪成两张大的正方形纸 ,然后将大正方形四等分，得到四个小正方形。如图： 裁成后的纸张如下 1 2 3 4 工位二：主要任务是叠花朵和提手。 8 7 6 5 工位三：主要是叠篮子底座，具体做法是先将一张大正方形纸沿中线对折两次，再将其四边依次向其中线这折一次，其中在折最后两次时不用展开。此后步骤如下： 1 2 3 4 5 6 工位四：主要任务是组装和质检，就是将底座和花边以及提手组合在一起。质检包括查看花篮有无破损，安装是否紧凑，测量篮子提手宽度，以及对篮子进行称重测试。此外，质检合格还要贴上标签。如图： 7 8 1 2 3 4 工位五：主要任务是叠花边，具体做法如图 1 2 3 4 6 5 4 5.工作测量与优化 工作测量部分，我们主要采用秒表测量法。我们以一名熟练工为例，对每个工序进行了连续十次的观察计时。改善前秒表分析如表2-1示： （1）存在的主要问题有： 裁纸时要一张一张裁，过程繁琐，动作多余。 叠花篮底座时，展开次数过多，所折痕迹过多。 叠花边太过简单，装提手时不稳定。 叠花朵是，纸