生产作业的精细化管理.pptVIP

赢在现场——生产作业的精细化管理 授课人：张岩 中国总裁培训网金牌讲师 中国检验认证集团技术专家 联合国国际劳工组织（ILO）顾问 联合国工业发展组（UNIDO）顾问 ISO9000质量管理体系国家注册审核员 生产管理课程设计的背景 无论是企业战略、文化还是营销全部是由生产现场支持的 企业最终是靠产品来证明自己、表达自己的。 生产环节才是企业与顾客的更本结合点，卖场和客服都不是，如果产品不被顾客接受，再好的营销，再出色地服务还不都是徒劳？ 生产环节涉及设备与流程管理、人机配合、人员管理，是工厂最复杂、最核心的场所 生产管理课程设计的背景（续一） 作为生产现场的管理者，每天都要面对计划与目标的管理，产品质量管理、设备的维修与维护、生产浪费的控制、团队与人员的管理、现场安全的管理等，所以每天要处理许多不同的事务，常常令一些管理者抓一漏万或顾此失彼 目前最受欢迎的课程一 《赢在现场——生产作业的精细化管理》 生产管理的通用课程，它介绍了大部分现场管理人员应管理的类别，并提供了每一类别最重要的管理方法，以及支持每一方法的相应工具和实施步骤。其他八门课程是这门课程的细化和深入，提供了单一方面更加专业的深入训练和指导 培训对象：生产（总监、经理、部长、主管、课长）、车间主任、班组长、后备班组长、工段长、中控员、质管员、采