推动合理化建议工作的务实与创新.pptVIP

  中心设立合建活动领导小组，成立专业的评审小组，对职工所提建议的项目、内容进行全面分析、评估，定期召开合建评审会，根据评审结果，及时推动优秀合建的实施工作，对有价值的合建由各科室负责人录入采油厂合建网络管理系统参与评比。           中心工会充分发挥宣传媒介的作用，利用网络、座谈会、交流会等灵活多样的形式，宣传中心合建活动的方案、渠道、工作流程，让职工群众清楚怎样去提建议以及自己所提建议是怎样得到采纳和落实的，增强员工对活动的信任程度以及提建议的热情。另一方面，对合建活动涌现出的先进人物和典型事例进行全方位的宣传报导，发挥先进典型的示范引领作用。  根据公正透明的评审结果，对给企业创造价值的建议者给予一定的精神鼓励和物质奖励。通过定期对合建能手、合建成果等进行评选和表彰，让职工得到精神上的满足。通过物质奖励对参与合建活动的职工给予积极肯定。在企业内部营造出一种竞相创新的良好氛围。   修井管理中心2013年上半年合理化建议及“金点子”合建获奖明细表  优秀奖 地质开发 官145*1转注 赵习子 15 优秀奖 修井工艺 加大简易降井口实施力度 增加油补距测算工作 朱士武 14 优秀奖 修井工艺 电泵井实施酸洗除垢措施增强油藏导流能力 张华 13 优秀奖 修井工艺 应用精细管理模式提高压裂成功率 何晓 12 三等奖 采油工艺 内衬油管治理偏磨腐蚀 赵习子 11 三等奖 修井工艺 官17-3酸化除垢 刘恩营 10 三等奖 修井工艺 应用精细管理模式提高压裂成功率 何晓 9 三等奖 修井工艺 风14-16优化井筒工艺延周期 韩秀山 8 二等奖 修井工艺 新型酸液体系微胶囊固体酸试验显成效 李长平 7 二等奖 修井工艺 K341封隔器在高压注水井卡漏工艺中的应用 何晓 6 二等奖 修井工艺 电泵井实施酸洗除垢措施增强油藏导流能力 张华 5 二等奖 修井工艺 应用分采工艺减少层间干扰 韩秀山 4 一等奖 修井工艺 潜油电泵治理结垢综合技术与应用 张华 3 一等奖 修井工艺 电泵井酸洗除垢 李长平 柴会理 刘恩营 2 金点子一等奖 修井工艺 试验微胶囊固体酸酸化工艺取得显著效果 李长平 1 获奖类型 项目类型 合建名称 建议人 序号 第三采油厂修井管理中心 * 大港油田公司第三采油厂 大港油田公司第三采油厂 * 大港油田公司第三采油厂 第三采油厂修井管理中心 为有效解决合理化建议工作目前面临的活动过程走形式、动态管理不健全、宣传发动不到位、激励机制不完善等问题, 本文将结合单位合建工作实际浅析如何“以人为本”推动合理化建议工作的务实与创新。充分发挥职工群众在生产建设中的主力军作用，促进油田的持续性发展，经济效益的提高。 前 言 下步工作建议 3 2 第三采油厂修井管理中心 存在的问题 1 1 具体的举措与活动成果 激励机制不完善 活动过程走形式 动态管理不健全 宣传发动不到位 存在的问题 第三采油厂修井管理中心 存在的问题 合建开展的过程中存在“雷声大 雨点小”，只是把活动作为一般性的号召，简单地下发通知、流于形式，疏于检查指导、考核评审、奖励兑现、经验推广等，使得合建的收效甚微、活动的效果、影响力大打折扣。 第三采油厂修井管理中心 1.合建过程走形式 第三采油厂修井管理中心 2.动态管理不健全 合建推动过程中，由于流程不畅、管理松懈等，往往出现重数量、轻质量、重形式、轻效益的“广种薄收”现象，使活动成为一句空话，合建成为“空议”。或对已经采纳的合建束之高阁，没有把合建的实施作为一项重要工作来抓，使活动不能步入制度化轨道。 由于对合建活动开展的目的、内容、意义宣传力度不够，使一些职工对活动认识不清，对合建了解较少、不知如何建议，从何处入手。难以调动职工群众参与活动的主动性。 第三采油厂修井管理中心 3.宣传发动不到位 由于没有及时对优秀合建实施奖励兑现，在一定程度上挫伤职工的积极性。或在激励的方向、强度上忽视了员工的个人需求、缺乏针对性，员工参与的积极性不高。 第三采油厂修井管理中心 4.激励机制不完善 下步