龙湖成本管理与房地产开发成本系控制讲稿(周老师)3.ppt

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龙湖成本管理与房地产开发成本系控制讲稿(周老师)3

初步设计(扩初设计)阶段控制要点 控制建筑设计标准,控制单体工程配置标准;比较外墙保温材料和作法,门窗材质、标准;外装饰材料的选择搭配,室内不同公共部分装修标准,在满足必要使用功能的同时成本最合理。 初步设计(扩初设计)阶段控制要点 根据初步设计图纸对规划建筑面积、销售建筑面积、造价建筑面积进行计算比较,尽量减少公摊面积增大得房率。 景观工程控制软硬景面积比例,包括水体面积,铺装面积,乔木、灌木、草坪面积的比例。 初步设计(扩初设计)阶段控制要点 综合管网方案,包括:道路工程、雨污水工程、雨污水处理、强弱电管网、给水管道工程等的走向作法进行造价分析比较,使布置、走向、作法更合理,挖沟的土石方量最小。 编制概算,对投资进行控制。 施工图设计控制要点 比较不同形式基础工程造价,确定合理基础形式; 比较不同结构体系对工程造价的影响,确定合理结构体系,认真计算合理选择安全系数; 把握细部设计、作法和材料选用 由此可见设计阶段投资控制的重点又在方案设计和初步设计(扩初设计)阶段。 运用价值工程控制投资 投资测算过程包括投资论证阶段测算和设计阶段测算,这一阶段运用价值工程分析,确定合理功能,有效控制投资。 价值工程是把技术与经济结合起来的管理技术,通过对产品的功能分析,达到产品适当的价值,以最低的成本去实现产品的必要功能。 如何有效提高产品的价值 功能F 成本C 1、功能不变,成本下降 2、功能大幅提高,成本略有增加 3、功能提高,成本降低 4、功能略有降低,成本大幅降低 5、成本不变,功能提高 如何有效提高产品的价值 表中的价值不是从价值构成的角度来理解的,而是从功能角度出发理解价值的,表现为功能与成本之比; 成本也不是一般意义上的成本,它是构成产品寿命周期的成本,包括建造成本和使用成本。 如何有效提高产品的价值 所以上表也表示为: 功能(或效用) 价值= ; 成本(或费用) F 用数学公式表示 V = C 工程实施阶段控制要点 确定合理的工期,为了及时达到投资效益,抢工期可能会增加成本,但抢工期获得的效益是否与增加的成本等值。 施工方案的比较和造价控制 包括施工平面布置中施工设备的选择和配置,基础土石方和室内回填土石方平衡、外运方案比较,有(增加)费用的非常规施工方案多方案比较等(如:止水带、刚性套管、防水拉杆) 工程实施阶段控制要点 工程实施阶段控制要点 施工材料设备采购,对材料要比值比价;对设备除了满足功能外,要比较质量、价格、运输及运行成本和使用寿命,还要考虑备品配件价格和维修的费用; 投资控制(目标成本管理) 编制目标成本或计划成本 分阶段对目标成本或计划成本进行检查、修正 对目标成本或计划成本与实际成本进行比较对项目进行后评估 目标成本编制的方法 投资估算(历史成本数据库) 设计概算 历史成本数据库 包括: 成本测算基础资料 开发成本汇总表 单位工程建安指标 成本测算基础资料: 搜集各房地产项目工程(历史)的各项规划指标,已建项目概况指标以及已建项目各单位工程指标的实际记录 新建房地产项目的规划设计条件,拟建项目概况指标 开发项目成本汇总表: 是上述历史项目的实际成本记录,包括项目各项成本费项的竣工结算造价的总合。 单位工程建安指标: 按项目的单位工程编制,共分为五大部分: 1)、工程概况。 2)、特征指数。 3)、建设标准。 4)、经济指标、 5)、技术指标。 1)、工程概况主要包括: 工程名称、建筑面积、结构形式、高度、层高等。 2)、特征指标主要包括: 窗墙比:外墙门窗/外墙面积(标准层外墙周长×总高) 窗地比:外墙的窗面积/建筑面积 体型系数:外表面积(标准层周长×高度+标准层面积)/建筑面积(标准层建筑面积、高度) 面积系数:=规划建筑面积/造价计算建筑面积 (规划面积/建筑面积) 造价面积与规划面积由于计算规则不一样,存在一定误差,经济指标和技术指标是以造价建筑面积分析计算的,造价面积与规划面积的系数作为调整系数 经济指标和技术指标与面积系数的关系 (系数大于1成本指标乘以系数,系数小于1成本指标除以系数)

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