机械设计实四训布置.pptVIP

1、实训的实施 1）人员组织 为了体现团队精神，本次实训四人组成一个团队。 一个班按学号分10～12队，每队4人。1～4第一队、 5～8第二队、9～12第三队、 …… 各团队应选出队长1人，负责本团队的组织、角色分派及实训进度等工作。 ■第一天需要准备写入实训报告的文档 学习实训报告心得（500字左右） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、机械创新设计 ■活动的组织：分两种活动进行： 1）用书面集智法确定机械产品方案的方向及类别； 2）用头脑风暴法完成产品方案的具体构思。 书面集智法：在第一个5分钟内，要求每个人针对议题在卡片上填写3个设想，休息5分钟后，再将设想卡传递给右邻的与会者。在第二个5分钟内，要求每个人参考他人的设想后，再在卡片上填写3个新的设想，这些设想可以是对自己原设想的修正和补充，也可以对他人设想的完善。第三个5分钟内 与第二个5分钟同样操作。 从收集上来的设想卡片中，将各种设想，尤其是最后一轮填写的设想进行分类整