安顺项目文明生产深度治理推进工作.pptxVIP

;是什么 为什么 怎么做;内 容 提要; 安全生产标准化目标;标准化作业的特点;标准化作业的作用;安全文明生产标准化基本方向;安全文明生产标准化内容及要求;安全文明生产标准化内容及要求;1.项目的形象管理要标准化，员工要树立良好的个人形象，如胸卡、工作、队列等。明确岗位职责与义务和权力，对外树立良好的企业形象，对内体现团队互相协作的团队精神。 2.项目的组织管理要标准化，建立“安全文明生产标准化持续推进”工作领导小组，项目主管担任组长，生产主管、技术主管、安全主管为副组长，专业主管及工作负责人等相关成员为组员，明确岗位责任，考核与激励同步。组织机构、管理责任制度上墙，明确、细化工作目标和任务，责任明确、考评鲜明，切实把工作做实。;从落实实施到持续改进始终将标准与制度放在首位，要加强分类指导，以开展全厂安全生产作业标准化建设为契机，以全面推动标准化作业引领，强化源头治理，做到管理标准化与作业标准化同步落实。 3.资料台账的管理要标准化：资料与台账是基础工作之一，也是检查考评落实安全文明生产标准化责任制的主要资料，反应具体工作执行;情况的主要依据，同时为生产管理工作提供分析、研究、总结依据，便于掌握工作动态并进行改进. 4.生产现场定期检查工作的管理要标准化，专业部门定期按标准、制度要求对生产现场工作进行检查，发现问题下发整改通知，落实负责人及整改时间，闭环验收，定期复查，对未