管理学本科管理学概论.pptVIP

让人敬，让人爱，让人怕，让人服 * * 0.123123123/0.234234234=？ * 528年9月 * 学而时习之，不亦悦乎？有朋自远方来，不亦乐乎？人不知而不愠，不亦君子乎？ * 靠知识；靠经验；靠直觉；《卖油翁》；苏格拉底发现柏拉图 * 昔武王伐殷,岁在鹑火,月在天驷,日在析木之津,辰在斗柄,星在天鼋 * * 是单挑还是群殴;分工个专业化是人类管理迈出的第一步,也是造就美好未来的伟大一步. * * 管理学概论 * 赵玉平博士传统文化管理智慧 * 中国历史上的三类英雄 管理的本质是通过别人完成任务 案例：喜羊羊与灰太狼 * * 明确目标，有奖有罚 * * 权力从哪里来 * * 聪明的灰太狼为什么总失败？ * * 失败的原因 一、抓羊是非正义的行为。羊村里小羊在慢羊羊的带领下生活幸福，他们自己种草、割草吃， 没有侵犯别人的利益。但是灰太狼却总是要抓住他们，还要杀害他们当美餐，这是不道德，也是不正义的。非正义的战争总是要失败的。 二、没有团队，孤军做战。羊村里有很多羊，他们相互合作，还有羊站岗值日，一有危险大家总是团结一致、相互照顾，所以除非把他们一网打尽，否则即使被灰太狼抓住了一只羊，其他的羊也会千方百计的去救它。 其实真实世界里的狼也是很有团队精神的，它们合作起来能打败比他们大很多的动物，但是电视的灰太狼就不同了，他总是一个狼行动，没有同伴帮助它，所以它一旦失败就是失败了，只能自己养好伤继续努力。而红太郎只管自己照镜子打扮，它是不工作的。 * * 原因分析 三、学习不勤奋，业务不精通。小羊们在羊村每天都是要上课的，他们还比谁学习的星星多，除了懒羊羊，其他羊学习都很努力。灰太狼就不同了，很少看到它看书学习，记得它有一个祖传钓羊杆，但是它竟然不知道怎么用，也不去研究；还记得它曾拿到一本《忍者秘籍》，如果它全部学习完了，它是有能力抓住小羊的，但是它就学了一点点就出发了，结果又失败了。 四、计划不周密，没有应急预案。有时候灰太狼也会发明一些抓羊的武器，但是他总是考虑不周到，比如他发明了飞艇去抓羊，第一次被小羊扎破了掉了下来，它就发明了铁飞艇，但是又被雷电打了下来。其实他可以准备一些避免的工具，比如防护罩、避雷针，但是他却想不到。他没有应急预案，到了悬崖其实他可以带降落伞，登山运动员还带个登山包呢，何况那是类似于军事的行动呢？他是注定要失败的。 * * 原因分析 五、相互猜疑，缺乏信任。常常会有这样的场面：小羊被抓来了，灰太狼夫妻却打架了，主要是因为红太郎不相信灰太狼。这样的情况也发生在灰太狼和其他动物之间，他们总是相互猜疑，使到手的羊又跑掉了。 六、有了点成绩就得意。羊被抓到了，于是小羊就向灰太狼建议怎么烧好吃，灰太狼很容易就上当了，然后被小羊跑掉了。 七、不能和其他动物搞好关系。青青草原里一片对灰太狼批评声，它的人缘太差了，即使是它的叔叔、它的侄儿蕉太狼也不听它的 * * 我一定会回来的！ * * 三个和尚没水吃 人多力量小，人多不干活，惰性与偷懒； 沾便宜心理+攀比心理 * * * * 行为模式分析 庸人当领导 管理是进化现象 3个和尚为什么没有水吃? 小岗承包。。。 预期 目标 完善的资源组合 和使用方式 人的积极行为 预期 目标 权力过程 意愿表达 管理的力量！！ * * 小岗村的故事（真实记录“中国改革第一村”三十年沧桑变迁） 一九七八年十一月二十四日，当小岗村十八户农民“趁着夜色，走进那座破败的农家茅屋时，他们没有想到，这个普通的冬日夜晚，其实正是中国农村改革的黎明。” 小岗村被上上下下公认为“中国改革第一村”。可以说，中国没有一座村庄，会像小岗这样导致乌托邦式人民公社的彻底解体，并从根本上孕育了社会主义市场经济，动员起十三亿中国人改变了自己的命运！ 作者: 陈桂棣 春桃 出版: 华文出版社 作者在书中说：“过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。” 在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。本书采用编年体的写法，将1993年以来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘，真实地映衬出中国腾飞中沉重的翅膀。 * * 有用传统的教科书或历史书的方式来写，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。 他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中