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上海大众汽车有限公司 试制零件供应商手册 上海大众汽车有限公司 技术中心试制车间 Version1.0 2005.8 目录： 前言 1 概述 1.1 目的 1.2手册的使用 1.3为成功完成整个委托试制车间应尽的职责 1.4特殊要求 1.5采购流程中的责任划分 1.6材料的采购 1.7间接供应商的参与 1.8对所提供服务的费用支付、结算 1.9报价的提供及应包含的内容 1.9.1进度计划表 1.10数据传递 1.11设计更改 1.12批量生产可行性的判断 2 质量 2.1质量等级 2.2出现质量差异时的措施 2.3合格的检验器具 2.4采用测量技术进行的检验 1 上海大众汽车有限公司试制车间 2.4.1检验的前提条件 公差 按照参照点系统定位 按照 RPS 点定位的图示举例 理论数据和误差的图示举例 尺寸精确性指数 2.4.2钣金件测量 焊点检验 2.4.3机加工零件 2.4.4内饰、外饰件，内装、外挂件 2.4.5毛坯件 2.4.6质量要求 对拉延部件和车身零件的质量要求 对压力浇注件的质量要求 对铸造件的质量要求 2.4.7电器、电子零件检验范围 几何尺寸的检验 长度测量 功能检验 目视检验 技术规格差异 2.4.8检验报告 2 上海大众汽车有限公司试制车间 电器、电子部件的测量报告和检测范围 检测报告封页 总成（ZSB ） 总成－单件一览表 2.5数据控制模型 DKM 2.6模具模型构造 3 供货 3.1资料范围 3.1.1零件标识 3.2供货划分 3.3延迟供货 3.4供货单 3.5供货包装 3.6供货 3.7批量零件 4 提供协助及联系人 5 概念解释、缩写 6 同时有效的文件 Q 附件一： 质量等级说明 3 上海大众汽车有限公司试制车间 前言： 尊敬的女士和先生： 您及您的公司经我们内部决定被指定为我们的试制样车散件、组件或模块、模型或 者模具的供应商。 在合同签署以后您和我们上海大众试制车间就结成了合作伙伴的关系，使您能积极 地参与到这一创造新价值的开发流程中。 当您参与到我们的开发和生产过程中以后，我们想通过这本手册向您介绍在上海大 众试制车间与供应商之间进行紧密而富有成效的合作所具有的必要性。 在开发过程中取得成效的基本要素在于积极地精诚合作和按照要求提供试制零件。 上海大众试制车间希望各试制件供应商能特别做到以下几点： - 每次提供的零件有清楚的归类（供货单） - 每次提供的所有试制零件都清楚地进行标识（零件识别） - 所提供的试制零件具有完整的可试验性（零件质量） - 完整的关于几何及功能特征的技术文件（检测报告） - 持续不断地与大众集团的联系人交流信息及经验（设计优化） - 严格遵守约定好的时间进度 - 如果遇到因设计更改而发生价格、质量或时间进度方面的变化应及早通知。 4