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监理人发员考核办法.docVIP

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监理人发员考核办法

现场监理人员考核办法 一、为贯彻执行“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理方针,监理人员做到各司其职、各负其责,落实岗位责任制,完成好监理任务,特制订此办法。高级驻地(副高级驻地) 由公司进行考核. 二、考核的原则: 1、实现岗位监理目标、履行岗位监理职责相结合的原则。 2、平时表现、现场考核、工作抽查,书面考试相结合的原则。 3、廉政、质量、安全一票否决制原则。 4、奖罚公平的原则。 三、基本要求: (一)出勤、上岗 1、监理人员应出满勤、干满点,严格执行请销假制度,不允许旷工。每月出勤应不少于26天。 2、每日要按时上岗,工地巡视、检查有效时间应不少于6—8小时,对重点部位要按规定进行旁站。 3、上岗时间内现场监理人员要佩带上岗证、戴安全帽。 (二)工作纪律(廉政建设) 1、监理人员应严格遵守公司和驻地监理部的各项规章制度,认真执行总监办、监理部下达的文件、指示等。 2、监理人员应认真学习领会邓小平理论和“三个代表”的重要思想,在工作中做好廉政反腐工作,严格按照监理部廉政责任书中的有关规定开展监理工作,不断提高自身的政治思想素质。 3、严格履行岗位职责和监理人员守则,按岗位责任制完成好自己的本职工作。 4、既要做到严格监理、秉公办事,又要做到热情服务、密切配合。 5、本项考核可按监理人员平时表现酌情打分,若有严重违反公司规章制度和廉政规定者,本次考核可直接确定为不合格。 (三)现场控制 1、严格按照监理程序和监理办法对现场工程质量进行控制,做到及时、准确、无误。 2、加强责任心。做到常检查、细巡视、勤旁站,及时发现、处理施工中出现的质量隐患和问题,所发的监理指令及时有效;反馈情况记录清楚。 3、本项考核根据现场工程质量控制的有效程度酌情打分,若因工作疏漏造成质量事故,本次考核可直接确定为不合格。 (四)抽检资料 1、监理人员应严格按规范和监理部规定的频率进行抽检;对每道工序,接到请验报告后,应立即签收并尽快按规定到现场进行检查,当日内完成现场验收意见的签署(隐蔽工程6小时内),如有特殊情况要实事求是说明理由。 2、抽检资料应做到及时、准确、真实、客观、规范,数据要准确,签字要真实齐全。 (五)监理日志(内业资料) 1、各级监理人员要按时、认真记好监理日志,并要做到填写详细,记载准确全面。 2、内业资料整理工作要做到填写规范,字迹清楚,签字齐全;无漏页、无缺项,分类有条理,整齐美观,归档及时。 3、统计报表按时上报,做到填写认真、项目清楚、数据准确、字迹清晰、分类条理,无缺项,无漏页。 4、变更设计的填报:各级监理人员必须按相应职责对变更理由、变更情况,填写清晰、准确。 (六)安全生产 1、自觉遵守安全生产的相关制度和规定,安全生产意识强,安全生产措施到位。 2、不违规操作,不越权操作车辆、施工机械,发现安全隐患及时上报和处理,确保自身安全和生产安全。 3、本项考核可按监理人员安全生产执行情况酌情打分,若因监理人员疏漏发生安全生产事故,本次考核可直接确定为不合格。 (七)业主评价 1、认真做好监理工作,努力提高自身素质,工作态度、工作质量、工作成果得到业主的充分肯定。 2、以业主的客观评价为依据对该项进行打分。 (八)业务学习 1、虚心上进,积极进取,能够认真学习监理业务知识,不断提高自身业务素质。 2、能够充分利用业余时间进行业务学习,通过不断学习和实践使工作有明显进步。 四、考核办法: 1、监理部对现场工作人员履行职责情况每月考核一次,考核时监理部应参照《公司职工考核规定》、《职工工资调整申报与审批制度》、《职工奖惩细则》、《现场监理人员工作评分办法》等对监理人员按各分项进行打分,汇总后于每个月的最后一天上报公司综合部。考核成绩分为四等,优秀(90分以上)、良好(80~89)、合格(60~79)、不合格(60分以下),其中优秀比例控制在考核人数的10%~20%。 2、考核一般由项目监理部高级驻地助理填表,高级驻地核签。监理人员考核成绩一般由三部分组成,其中,职工评分成绩占30%,监理组长评分成绩占30%,监理部负责人评分成绩占40%。 3、监理人员每月考核成绩记入其业绩档案,考核成绩与岗位工资挂钩,考核成绩为优秀者当月岗位工资上调20%,考核成绩不合格者当月岗位工资发一半,对年终考核成绩(年终考核成绩为年度内每月考核成绩的平均数)为优秀的人员,下年度岗位工资进行上调;对年终考核成绩连续两次为合格的人员,第三年度必须进行待岗培训合格后方可上岗,否则可辞退;对年终考核成绩为不合格的人员,可直接辞退;对违犯公司《监理工作“十不准”》中规定的监理人员,经监理部查证属实可报公司对该监理人员提出开除处罚。 4、对监理人员每月考核,项目监理部可参照上述办法制订有关细则。 五、责任认定: 1、责任

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