(终极版)《现代企业管理》综合练习题答案.docVIP

《现代公司管理》综合练习题参考答案 一、填空题 1、 商品经济 是公司制度产生的前提条件。 2、近代公司大都是由 国家 特许成立的。 3、 有限责任制 的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。 4、纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了 特许主义 、 许可主义 、 准则主义 三个阶段。 5、第二次世界大战后，在发达国家， 公司 已成为西方各国企业的主导组织形式。 1、公司是具有 法人资格 的经济实体。 2、公司 独立的财产 是公司承担民事责任的物质保证。 3、除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于 1 个人。 4、私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，取得了合法经营权，并 不具备 法人资格。 5、组成公司的成员，可以是 自然人 ，也可以是 法人 。 6、以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是 单厂企业 具有法人地位。 7、无限公司的股东必须对公司债务负 连带无限清偿 责任。有限公司的股东对公司债务负 有限清偿 责任。 8、两合公司由 一个以上的无限责任 股东和 一个以上有限责任 股东组成。 9、公司章程是公司成立和办理登记的 必备条件 ，是规定公司行为准则的公开对外的 基本法律文件 。 1、公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的 内部要素 和 客观基础 。 2、 发起人 既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。 3、政府或具有法人资格的 社会组织 可以作为公司的发起单位。 4、公司的组织机构是由从事公司经营活动的 决策 、 执行 和 监督 三部分有机组成的公司最高领导机构。 5、应该赋予公司哪些权利，这是由公司的 性质 和公司的 基本职能 所决定的。 6、组建公司的可行性分析的主要目的是从 技术上 、 经济上 和 经营活动上 为公司的组建提供依据。 1、产权的核心和基础是 所有权 。 2、一个产权的基本内容包括行为团体对资源的 使用权 与 转让权 ，以及收入的 享用权 。 3、确立法人财产权的关键，是实行 出资者所有权 与 法人产权 的分离。 4、产权的股权形态就是指对公司资产通过 购买股票 的形式来占有。 5、产权的 实物形态 就是指对资产直接的实物占有。 6、无数股东的 证券交易行为 ，构成了产权在证券市场中的运行。 7、投资者从事证券交易的目的是为了避免 投资损失 和 实现增值 。 8、 产权市场交易 是一种经济性的产权转让公司。 9、产权市场交易的对象就是 企业产权 。 10、公司合并的形式主要有 吸收 合并和 新设 合并。 1、＿公司组织机构＿是对公司经营活动进行决策、执行和监督的公司最高领导结构。 2、股东大会及其选出的董事会是公司的＿决策＿机构。 3、公司决策机构分为两个层次，第一层次为＿＿股东大会 ＿＿，是公司最高权力机构；第二次层次为董事会＿＿ ＿＿，是公司常设决策机构。 4、 ＿外部监督＿ ＿＿是指来自市场与其它团体的监督和制约。 5、经理人员在经营人才市场受到的＿竞争约束＿ ＿＿具有关键作用，它给经理人员的晋升和被取代造成压力。 6、监督机构的基本职能是＿监督公司的一切经营活动＿ ＿＿。 7 、 ＿监督机构＿ ＿＿必须与决策机构、执行机构分开。 8、监督机构一般由两部分组成：一部分是＿股东代表＿；另一部分是＿内部职工代表＿ ＿＿。 1、公司活动产生的 经济利益关系 使得公司领导体制区别于政府行政机关的非盈利性组织的领导体制。 2、管理的本质就是 协调他人的活动 ，完成工作任务，达到预期效果。 3、 最高管理层的管理者 对董事会或直接对公司所有者负责。 4、基层管理者总的来说是负责协调 非管理人员 的工作。 5、公司的目标是多元化多层次的 网络体系 。 6、按照人与人之间心理行为的传递、接收和相互影响来划分，可分为 主导型 和 依附型 。 1、战略在本质上是一种 计划 。 2、待业吸引力包括成长、规模、资金密集性和 竞争激热 。 3、公司的四大基本职能战略是营销战略、财务战略、 人力资源 战略和生产战略。 4、事业战略模式根据环境条件的复杂程度，推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配，它们是防御者、探索者和 分析者 。 5、战略管理与生产管理、财务管理等不同，前者是用 管理手段 界定的，后者是用管理对象界定的。 6、战略管理有双重目的，一是实现公司持续生存与不断发展，二是体现 公司宗旨 。 7、公司战略管