培训部年度工作总结竖版.docxVIP

目录 HYPERLINK \l _Toc979 一、 培训部岗位职责及履行情况 2 HYPERLINK \l _Toc10229 1、培训部岗位职责 2 HYPERLINK \l _Toc17015 2、培训部的工作履行情况 2 HYPERLINK \l _Toc29802 二、 2017年度培训成果 HYPERLINK \l _Toc9565 1、线上学习平台的落地与实施 2 HYPERLINK \l _Toc22540 2、线下培训学习的有序与完善 2 HYPERLINK \l _Toc21978 3、下半年的成果回顾 2 HYPERLINK \l _Toc27404 三、 展望下年度工作计划 3 HYPERLINK \l _Toc26876 1、针对2018年培训体系架构的规划 3 HYPERLINK \l _Toc3945 2、关于培训激励奖惩办法的确立 3 HYPERLINK \l _Toc26539 四、 需要提高与改进的方面 3 培训部岗位职责及履行情况 1、培训部岗位职责 什么是培训？ 培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫的行为。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过 HYPERLINK /s?wd=%E7%9B%AE%E6%A0%87%E8%A7%84%E5%88%92tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3nHFhmWuWnHbzPjP-ujDL0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnHf1nHb3rH6zPHDYn10vnjDLrf \t /question/_blank 目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力， HYPERLINK /s?wd=%E4%B8%AA%E4%BA%BA%E8%83%BD%E5%8A%9Btncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3nHFhmWuWnHbzPjP-ujDL0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnHf1nHb3rH6zPHDYn10vnjDLrf \t /question/_blank 个人能力，工作能力的训练都称之为培训。 针对学科运营事业部的实际发展战略，我们培训部也有了与之匹配的职责与任务，具体内容如下： 紧密联系学科运营事业部的发展战略，制定培训计划。针对专业培训课件的制作，以及不同课件形式的开发与应用，从而让课件在学习平台中的正确的展示。 专业课程的开发及讲授，针对运营部门的各学科课程的设计，负责培训的开展及管理，管理内部事务，从而完成公司下达的各项培训任务。 线下培训的组织及执行，分为培训前期的准备工作，培训中期的执行工作，培训后期的总结与调研分析工作。是一次 HYPERLINK /s?wd=%E6%95%99%E4%B8%8E%E5%AD%A6tncprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y3nHFhmWuWnHbzPjP-ujDL0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnHf1nHb3rH6zPHDYn10vnjDLrf \t /question/_blank 教与学之间的沟通，从而确保培训顺利完成。 线上学习平台的维护，学习内容的更新，及时发现跟修正线上学习平台的内容。学习任务的下发，跟进以及结果的反馈。建立、完善部门培训制度和体系，组建培训资料库。管理培训团队，监督落实培训工作进展，及时处理相关问题； 不断组织收集学员意见，从而推进培训工作的改进与调整。 2、培训部的工作履行情况 为了加快推动公司业务发展的需要，让全员更好的紧跟公司发展的脚步，以更专业的工作方式方法以及更快更全面的胜任自己的本职工作，有效的推动公司的发展及效益的提升，特安排员工线上及线下的培训工作。从而才能更有效的履行工作的责任与义务。现将线上、线下培训工作流程进行简述。 二、2017年度工培训成果 1、线上学习平台的落地与实施 随着互联网行业的快速崛起，传统的线下培