金昌路十项新点技术应用示范工程创建方案.docVIP

杭州市金昌路(K0+000~K1+460)工程 新技术应用示范工程创建方案 腾达建设集团股份有限公司 杭州市金昌路(K0+000~K1+460)工程 项目部 二○一二年十二月 一、前言 杭州市金昌路（K0+000~K1+460）工程为杭州市重点工程，本工程设计理念比较超前，采用新技术项目较多。我公司有幸中标金昌路工程，作为市政特级企业，我公司一直视质量为企业的生命，将建设优质工程，确保“西湖杯”、争创“钱江杯”，作为工程质量目标。新技术应用项目即是工程质量安全管理的重点又是体现我公司综合技术实力的最佳平台，必须加强对新技术应用项目的管理，确保目标的实现，特制定本工程的新技术应用示范工程创建方案。 二、工程概况 1、工程参建单位 工程名称：杭州市金昌路（K0+000~K1+460）工程 建设单位：杭州市运河综合保护开发建设集团有限责任公司 设计单位：中国市政工程中南设计研究总院 监理单位：浙江天城项目管理有限公司 勘察单位：浙江华东建设工程有限公司 施工单位：腾达建设集团股份有限公司 2、工程简述 杭州市金昌路（K0+000~K1+460）工程，呈东西走向，西起巨州路，东至拱康路，道路等级为I级城市主干路，红线宽度42m。其中运河东侧施工段地处杭州市拱墅区北部康桥镇，运河西侧施工段地处余杭区西谢村。金昌路作为拱墅区北部的主干道，是拱墅工业园区与余杭区之间的东西向干道。 本标段工程桩号为K0+000～K1+460，全长约1.46km，采用钢箱提篮拱跨越京杭运河（单跨跨径130米），工程内容包括道路、排水、箱涵、跨运河主桥、两岸接线引桥、运河东侧非机动车道环形匝道桥河、人行梯道桥等。 本工程合同总工期730天，合同总造价约2.26亿元。 金昌路跨运河主桥 金昌路跨运河主桥 跨京杭运河主桥位置示意图 三、工程管理目标 我公司将全力以赴，调配最精良的力量投入到本工程的施工中，借鉴我公司多年来在在桥梁工程中积累的施工经验，应用成熟的施工技术把本工程建成一个优质高效的精品工程。 1、质量目标：坚持“百年大计、质量第一”的方针，推行ISO9001-2000质保体系，全部土建工程必须符合设计要求，满足国家规定质量标准，且一次验收合格，确保 “西湖杯”、争创“钱江杯”。 2、工期目标：按照施工组织设计，合理筹划人力、物力、机械设备，在保证安全、质量的前提下，确保实现各节点工期及工程总工期的目标。 3、安全目标：贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保施工过程中不发生重大安全事故，实现安全事故为零的目标。 4、文明施工目标：严格遵照浙江省、杭州市有关文明施工管理的规定，力创省、市级“安全文明施工标化工地”。 5、环境目标：全面推行ISO14001环境保护体系，严格控制污水排放、噪声及空气污染，经常保持道路及施工场地整洁，保证交通畅通，争创“绿色工地”。 6、协调目标：设立专门部门，加强与城管、环保和交警部门的联系，同时加强与街道、周边单位和居民联系、沟通，保持密切接触，确保工程顺利进行，共创“和谐工程”。 四、新技术应用示范工程创建规划 1、示范工程创建规划目标 各新技术应用项目质量符合设计要求，满足国家规定质量标准，确保一次验收合格，争创省级新技术应用示范工程，为本工程实现确保“西湖杯”、争创“钱江杯”的质量目标作有力保障。 2、示范工程创建要求 （1）、工程质量符合设计要求，满足质量验收标准要求，实现质量一流，达到设计的结构安全、使用功能、耐久性能、工程外观质量好。 （2）、成立新技术应用示范工程领导小组，开展相关活动，且每次活动有文字记录。 （3）、有工程质量管理办法，有工程质量检验程序与细则，有质量内控标准，有质量创优责任人等各类文件。 （4）、有完整、准确、齐全的内业资料；工程重点部位、隐蔽工程质量有齐全的原始资料，如照片、录像带或光盘等。 （5）、有QC小组及其开展活动的记录。 （6）、特殊工序、关键工序有书面的作业指导书。 3、新技术应用示范工程创建措施 （1）、加强质量意识教育，对全体参建人员进行岗前施工技能和验标学习，提高全员的创优意识，使全体员工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。 （2）、开工前成立以项目经理为组长的领导小组，完善质量管理组织和配齐质量管理体制人员，并编制新技术应用实施细则。 （3）、在项目进场之初建立一整套完善的新技术应用管理制度，和本合同段工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创建目标。 （4）、加强示范工程创建工作的领导，项目经理部负责安排落实抓创建工作的专职或兼职人员，把创建活动与整个施工生产过程有机结合起来。 （5）、细化措施、责任到人。根据工程的特点、规模、工程地质等实际情况，分别制定详细的目标和措施，并将各