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生产现场5S管理指导手册 （1.0版） 山东新华制药股份有限公司 2015年5月 1 前 言 5S管理工作是公司提升基础管理水平的一项重要工作。2015 年-2017年公司将从生产单位开始逐步推进5S 管理工作，通过 5S工作提 公司基础管理，提 员工素养，提升管理效率，最 终提升公司的生产绩效。 为方便5S开展单位更好的落实公司相关管理要求，统一标 准，便于执行。安全管理部、质量保证部、机械动力部、保卫部、 环保管理部等单位对公司各类管理标识、涂色标准、区域性5S 管理标准、设备设施5S管理要求完善、汇总，编制了《生产现 场5S 管理指导手册》（1.0版），安全管理部进行了通稿，供 大家学习和执行。 通过公司5S工作的开展，现场达到整洁、美观，工作环境 安全、舒适，工作流程顺畅、高效，最终生产出质量优、成本低 的产品。 公司将随着5S工作的推进，对于现场管理标准不断完善。 2