世纪博瑞2007上海滩花园推广提报.pptxVIP

项目:华润上海滩花园昨天之后 上海滩的今天和明天上海滩花园策略思路探究温故而知新 回顾上海滩花园走过的推广历程——从昨天的老上海回忆,到针对产品的“精致了无痕”,再到如今针对1.8公里外滩距离诉求…从过去到现在,前阶段品牌调性已经树立.而如今面临的推广诉求中,已然面临着对前期形象品牌透支的问题． 　毫无疑问，今后的推广之于上海滩花园，调性或者姿态依然很重要，不过需要跟进的是实体销售推进的成果。07年的上海滩花园不仅仅应该是对老上海的追忆，更应该是对新时代的与时俱进和对未来的期待。在推广上，经历过老外滩之后，理应把目光聚集在当下，聚集在明天。而随之后的,则应该对产品价值的价值表达和价值传达.? 起步于疑问,提出问题,解构问题No.1本案居于怎样的市场地位?No.2本案地段价值仅仅是外滩么?怎样的精致了无痕?No.3形象客群定义是谁?No.4No.5秉承本案全程核心调性是什么?No.607年年度推广方向?问题解决工具世纪瑞博2U5全案整合策定系统应用二律悖反性价辩证法＋USP+五位一体整体定位法五大版块定性定位区段Area产品Product客群Customer风格Style市场MarketNo.1本案居于怎样的市场地位?必做功课＿＿＿找到本案市场竞争位置1.首先，竞争对手的界定:区域内,200-400万高档公寓区域内直接竞争对手复地雅园士林华苑上海滩花园老西门新苑潜在威胁对手长峰馨园