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2015/3/18
一、怎样做好项目安全质量管理
施工项目
项目安质人员首先要明确自己的安全质量职责，
安全质量管理 在自己的职责范围内，要思考一个问题：如
何管好本项目的安全质量？
项目安质人员培训 如果还没有思考这个问题的安质人员，请你们
回到项目后，在第一天上班工作前，思考十到
三十分钟，然后写下来，每过十天或半个月检
二O一五年三月 查一次，如果实现的继续保持，如果没有实现
的，分析原因，进行总结和更改。
认真做事只能把事情做好，用心做事才能把
事情做的更好！
（一）、加强学习
• 怎样做好项目安全质量管理？重点要做哪些事？
我个人有些看法和建议，仅供参考 学习什么？经常有安质人员，不知道要学习什么！
首先应该学习以下几点：
加强学习 1、学习法律法规，（国家、行业、地方、企业规程规范、法规
等）；
2、学习各项管理制度（股份公司、局、公司、业主安全质量管
熟悉图纸和 开展 督促和 理部门的相关制度）；
教育培训 监督整改
参与制定施工方案 3、学习各项施工技术措施（包括图纸要求、施工技术措施、安
开展安全 全技术措施等）
制定项目 质量检查 总结和汇总 4 、学习各项检查、检验方法；
安全质量管理制度 相关资料
5、学习项目管理基本知识；
强化沟通
制定现场 和教育 6、学习其他方面（如电脑绘图技术、PPT制作、视频制作、文
安全质量标标准 件写作等）。
（二）制定和完善法律法规清单
（三）制定和完善项目管理制度
及时收集国家、行业、地方、企业规程规范、法规
等，并建立有效的法律、法规清单，及时对新的规 • 在项目负责人的主持下编制本项目的安全质量、职业健康、环保等相关制度，根据
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