国际投资学 想修订版4.pptVIP

第四章 国际投资中的跨国公司 第一节 跨国公司的特点及其发展 一、跨国公司的概念 二、跨国公司的特点 三、跨国公司的形成与发展 垄断联合组织的产生：卡特尔-辛迪加- 托拉斯-康采恩-跨国公司（公司集团） 在法律上应理解为公司集团 企业（公司）集团是现代企业的高级组织形式，是建立在企业法人股份制基础上的，。。。以一或数家实力雄厚的大企业为核心组成的多层次的经济联合组织。 一般结构 股份连接范围 合同连接范围 紧密层（实体） 半紧密层 松散层 核心层 控股层 持股层 固定协作层 由母公司及 由若干子 由若干关联 由若干承 若干事业部 公司组成 公司组成 包企业组成 分公司组成 常见垄断集团： 欧美大财团和日本金融系企业集团 工业系企业集团 成长方式： 内部成长FDI 外部成长：跨国并购；战略联盟 对世界经济的影响：加速了生产和资本的国际化；促进了科技的不断创新和推广；促进了国际贸易；促进了国际资本的流动；推进了世界经济一体化 跨国公司的国际经济性质 第二节 跨国公司的企业组织形态 现代大企业通过组织创新形成了多种公司组织结构 在大型工业企业的管理上仅有两种基本组织结构。 1，两种基本公司组织形态 U型结构：集中、按职能划分部门类型…. M型结构：分权、多分支公司类型…. 组织形态：U型结构 Unitary structure 总经理 多工厂M 销售S 财务F 工程E 1892年起源于美通用，1917年后在制造业中居主流 组织形态：M型结构-分权式组织结构  Multivisional structure 总办公室 （工作班子） 经营部门1 经营部门2 经营部门3 …….. M S F E M S F E M S F E ……… 各经营部门（分公司）按产品、地理地域、顾客类型、商标或加工工序分设，是半自主利润中心，有相对自主经营决策权。 2，跨国公司的企业组织形态-法律组织形态，采用股份有限公司形式。从层次上看，法律形式有母公司、海外分公司、子公司、避税地公司等。。。。。 3，跨国公司的管理组织结构 突出国际经营功能，内外向部门同等重要，职能部门被设置成六种适应不同国际化程度的组织结构： 国际业务部 全球性产品组织结构 全球性地区组织结构 全球性职能组织结构 混合式组织结构 矩阵式组织结构 1）国际业务部 公司总部 总部职能机构 国内分部A 国内分部B 国内分部C 国际业务部 分部职能机构 商品出口 国外地区A 国外地区B 及专利权转让 或产品集团A 或产品集团B 2）全球性产品组织结构 公司总部 公司职能机构