南昌保利国际高尔夫花园定位及营销战略思考.pptVIP

纲 要 第一部分：总体战略 上兵伐謀，其次伐交其次伐兵，其下攻城 Part1：总体战略|面临问题 第二篇：保利国际高尔夫花园定位思考 参考案例：广州汇景新城 主人房卫生间豪华 1.85m×1.85m按摩浴 缸、淋浴房一应俱全 提供双种沐浴选择。 Part4　营销推广策略 第一：如何易旧立新？ 　　　铭雅欧洲城已销售两年左右，在南昌有一定的品牌知名度，如何快速在市场上实现从铭雅欧洲城到保利国际高尔夫花园的转变，而且要给客户耳目一新的感觉，不是换汤不换药。 第二：如何恢复市场信心？ 目前在市场，质疑项目的声音很多: 铭雅欧洲城很俗气 雷声大，雨点小 铭雅欧洲城来的时候猛，现在没有声音了 ……… 重新开盘前，恢复市场信心是营销推广的关键。 第三：如何促进销售？ 　　　项目０８年销售目标如何借助营销推广策略而实现？项目的核心优势如何变成竞争优势，吸引客户，促进成交，实现企业的销售目标？ 高举高打，借船出海－－挖掘保利的品牌内涵和潜力，品牌致胜； 休闲生活与商务交流和谐统一，品位领先 充分挖掘高尔夫产品优势，品质制胜。 品牌线—— 主题：保利来了 目的：以企业品牌炒热项目品牌，解决品牌和信心问题 阶段：开盘前半年到开盘前三个月内 主要渠道：户外、报刊、网络等大众媒体 主要题材： 保利收购铭雅欧洲城新闻发布会 保利国宝展活动月 保利入主南昌第一豪宅系列炒作 保利