管理学6领导.pptxVIP

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  • 2019-01-07 发布于上海
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管理学6领导

【开篇案例】媒介大亨——泰德 ? 特纳 泰德 ? 特纳(Ted Turner),美国的媒介大亨,他的座右铭:“要么领导;要么服从;别无它图。” 24岁, 1963年, 中止大学学业,开始经营濒临倒闭的广告牌企业。发生转机后,购买了亚特兰大一家独立的小型电视台,取名“超级电视台”。 一年后又买下了亚特兰大屡战屡败的勇敢者棒球队,获得成功。 1981年,特纳认定24小时新闻直播必有市场,尽管当时没有一个人赞成他的想法,他还是倾全部财力创立了有线电视新闻网(Cable News Network,CNN),获得了令人难以置信的经济效益,并且,由于对1991年海湾战争的报道而赢得了无数赞誉。1986年又一次赌注,买下了联合艺术家电影图书馆。特纳的CNN,因为上演经典影片而获得了巨大成功。启示:发现别人看不到的机遇和大胆追求成功的能力,使Ted Turner明显区别于一般的企业经理。【讨论题】领导者与非领导者有何不同? 如果你想做一个领导者,你应该怎样做? 领导者是与生俱来的,还是后天形成的?本章主要内容领导的内涵领导的作用领导权力的来源领导风格类型领导理论领导的内涵领导是管理的一项重要职能,是影响群体为实现组织目标而努力的过程,与管理工作的其他职能的区别主要体现在与人相联系的特征上。1.领导是指领导者利用组织所赋予的职权和个人所具有的能力,指挥、命令和引导、影响下属为完成组织目标而努力工作的

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