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搜索优化部-编辑人员月绩效考核制度
鉴于优化部工作成效不明显,即日起,将优化部按工作性质分为:客户维护组、网站维护组、外链组
客户维护组的工作是只针对所负责的客户做优化工作(项目专题、关键词、文章、问答、评论),并为所负责项目的优化效果负责;
网站维护组的工作是只针对所负责的网站栏目、频道做更新工作,并为网站整体权重(索引量、关键词量)负责;
外链组的工作是针对公司旗下所有优化网站做外链建设工作(友情链接、外链软文);
客户维护组考核办法:
表一:考核标准
考核项
权重
考核细则
得分
客户维护考核40%
客户品牌词
排名
100%
品牌词排名完成在90%及以上100分
品牌词排名完成在80%-89%之间80分
品牌词排名完成在70%-79%之间60分
品牌词排名完成在60%-69%之间40分
品牌词排名完成在60以下0分
工作数量考核30%
工作数量
100%
平均每天80及以上(100分)
平均每天69-79(80分)
平均每天59-69(60分)
平均每天58及以下(0分)
工作质量考核30%
工作质量
80%
收录率在90%及以上100分
收录率在80%-89%之间80分
收录率在70%-79%之间60分
收录率在69%以下0分
20%
标题关键词与正文关键词不符,发现1次扣1分;
文章里添加图片与文章内容不符,发现1次扣1分;
文章标题与标题重复,发现1次扣1分;
文章内容与内容大面积重复,发现1次扣1分;
表二:每日工作明细
姓名
客户维护考核40%
工作数量考核30%
工作质量考核30%
客户维护数量
客户排名数量
客户排名完成率
出错量
收录率
表三:绩效等级
A
95-100分
1000绩效工资
B
86-94分
800
C
81-85分
600
D
76-80分
400
E
70-75分
200
F
70分以下
0
100分以上 按照满绩效计算
网站维护组考核办法:
表一:考核标准
考核项
权重
考核细则
得分
工作数量考核60%
工作数量
100%
平均每天121-130以上(91-100分)
平均每天111-120(81-90分)
平均每天100-110(70-80分)
平均每天99及以下(0分)
工作质量考核40%
收录量
70%
收录率在81%及以上100分
收录率在65%-80%之间85分
收录率在50%-64%之间70分
收录率在49%及以下50分
出错率
30%
基础为值为100分,根据下列情节扣分:
标题关键词与正文关键词不符,发现1次扣1分;
文章里添加图片与文章内容不符,发现1次扣1分;
文章标题与标题重复,发现1次扣1分;
文章内容与内容大面积重复,发现1次扣1分;
表二:每日工作明细
姓名
工作数量考核70%
工作质量30%
月总工作数量
平均每天工作量
月总收录量
收录率
出错率
表三:绩效等级
A
95-100分
1000绩效工资
B
89-94分
800
C
83-88分
600
D
77-82分
400
E
70-76分
200
F
70分以下
0
100分以上 按照满绩效计算
外链组考核办法:
表一:考核标准
考核项
权重
考核细则
得分
外链软文70%
数量
70%
平均每天80个及以上,100分
平均每天70-79个,80分
平均每天60-69个,60分
平均每天50-59个,0分
质量
20%
收录率在70%及以上,100分
收录率在50%-69%之间,80分
收录率在30%-49%之间,60分
收录率在30%及以下,0分
出错率
10%
基数100分,出现一次错误扣1分,月底计算出错率:
出错率0%,100分
出错率0.1%-1.9%之间,90分
出错率2%-5%之间,80分
出错率5%及以上,0分
友情链接30%
数量
70%
平均每天4个以上,100分
平均每天3-4个,90分
平均每天1-2个,80分
平均每天少于1个,0分
质量
20%
权重0-4占比:70%
80%及以上,100分
60%-80%之间,90分
50%-60%之间, 80分
50%以下,0分
权重5-10占比:30%
30%及以上,100分
20%-30%之间,80分
10%-20%之间, 70分
10%以下,60分
出错率
10%
基数100分,出现一次错误扣几分,月底计算出错率:
单向链接一次扣10分;
锚关键词不准确一次扣2分;
双方权重不相等一次扣2分;
对方网站不稳定(301,404,502等,淫秽色情,赌博,弹窗等)一次扣2分;
链接页面不正确(A站www首页链接B站www首页,B站用index.html内页链接A站www首页)一次扣2分;
表三:绩效等级
A
95-100分
1000绩效工资
B
86-94分
800
C
81-85分
600
D
76-80分
400
E
70
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