wy降低游泳池排水量.pptVIP

Check: 检查阶段 Check Do Action Plan PDCA 课题实施后2010年游泳池用水量统计表如下： 1750 1850 2380 用水量（T） 2010年8月 2010年7月 2010年6月 月 份 九、效 果 检 查 6月份 7月份 8月份 2009.6-8 2010.6-8 2009年6—8月份游泳池用水量统计 2010年6—8月份游泳池用水量统计 6月份 7月份 8月份 6月份 7月份 8月份 从以上统计数据可以看出，2009年6-8月份游泳池用水量平均达3100余吨，最高每月达到3200吨，自QC课题实施后游泳池节约用水的效果十分显著，平均每月节约1100余吨，随着时间的推移，游泳池节水减排成果将会越来越显著。 节水3300吨！ 活动前 目标值 活动后 35% 40% Check Do Action Plan PDCA 制定巩固措施 共建“亲情、平安、和谐”物业 十、巩固措施 2 3 1 1、针对有效对策，制定循环水使用管理标准，同时纳入班组日常管理考核中，以确保游泳池节水减排的有效性。 由QC小组成员亲临现场，确认课题实施后所存在的实际问题，制定改进意见并及时改进。同时，对新的管理标准、办法、执行情况进行考核，确保成果实施。 在效果巩固期内，做好用水量和排水量的统计、记录工作，为进一步扩大成果打好基础。 游泳池循环水使用的班组日常考核细则 1 体育场管理班安排专人每天开启循环水泵4小时（上午2小时下午2小时）并做好流量，压力，电流，电压等记录，开启时间不够或是记录不全扣当班人员2分。 2 维修班人员每周2次对循环水泵、管道、线路等进行检查，每季度检修保养水泵一次，检查不到位扣2分。 3、水质班工作人员应每天用硫酸铜、漂白精对池水进行消毒，如不消毒扣2分。 4、化验人员每天定时对池水进行化验并做好记录，一次漏检扣1分。 5、保洁班每日清理，清洁池面2次，防止漂浮物堵塞水泵和循环管路。打捞不彻底扣除当班人员1分。 6、根据水质变化情况，由专人记录，更换水池内水的时间、水排量、月度用水量等并及时上报单位负责节能减排人员。一次不报扣2分。 7、做好月度能耗记录，月度材料使用记录，和修旧利废情况记录，严格控制材料使用，避免因减排而在其他方面造成浪费。 十一、活动总结及下一步打算 通过本次QC小组活动提高了广大职工的节能减排的积极性、主动性，提高了职工的责任心，同时也推动了班组整体管理工作得到了有序的开展，我们将不断巩固这次活动的成果，我们QC小组将有针对性的选择课题进一步活动。因此，我们小组下一步循环的课题为《提高游泳池的满意率》。 共建“亲情、平安、和谐”物业 ‘ 选题理由　　　 大屯公司要求 物业公司要求 存在问题 节能减排，严格考核，保护环境，减少水资源浪费 2010年文体中心的节能考核指标:节水40%以上 游泳池由于在室外受到环境及设备陈旧的影响，使池水不能循环，造成水资源浪费甚大。 选择课题 降低游泳池的用水量 理由一： 理由二： 理由三： 制表人：仲春梅 时间 项目 总结及下一步打算 巩固措施 检查效果 实施对策 制定对策 要因确认 分析原因 设定目标 现状调查 选择课题 12 月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 计划 实施 制表时间：2010.4 小组活动计划与进度完成情况表 以上从数据可以看出，每年游泳池用水量都处在一个较高的水平上。尤其是炎热的夏季，高温时间长，排水、补水量相对较多，水资源消耗较大。 3100 3200 2900 用水量（T） 8 7 6 月份 对2009年6---8月份游泳池用水量统计表如下： 6 月 份 7 月 份 8 月 份 6月份 7月份 8月份 2009年6—8月份游泳池用水量柱状形对比图 2009年游泳池总用水量在9200吨。由于池水无法循环。就要进行多次做水，每次要用吸盘吸走400吨水，每年开放时间是7、8月份，正是炎热的季节，要想保证池水的清澈洁净，就要进行多次做水，从而造成水的浪费。经过QC小组认真讨论，我们把目标值降低用水量35%,奋斗目标为40%。 目前每年的用水量为9200吨 目标值： 节水35% 奋斗目标： 节水40% 共建“亲情、平安、和谐”物业 目 标 值 可 行 性 分 析 制定目标的依据 预计能够达到的节水量 历史最好水平 结 论 主要问题造成的水浪费 现状 分 析 原 因 共建：“亲情、平安、和谐” 物业 人 清捞悬浮物不及时 机 设备结碱 电源坏 造成游泳池用水量多 法 误动 管理有空档 游泳者环境意识差 环 没有及时