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E货广场
项目计划
version 1.0
修订历史记录
序号
日期
修订内容
版本
编制人
01
2014-8-3
创建
V1.0
刘亮
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc395695315 1 前言 PAGEREF _Toc395695315 \h 4
HYPERLINK \l _Toc395695316 2 项目周期 PAGEREF _Toc395695316 \h 5
HYPERLINK \l _Toc395695317 2.1 项目策划 PAGEREF _Toc395695317 \h 5
HYPERLINK \l _Toc395695318 2.1.1 流程图 PAGEREF _Toc395695318 \h 5
HYPERLINK \l _Toc395695319 2.1.2 工作流程 PAGEREF _Toc395695319 \h 5
HYPERLINK \l _Toc395695320 2.2 项目监控 PAGEREF _Toc395695320 \h 6
HYPERLINK \l _Toc395695321 2.2.1 流程图 PAGEREF _Toc395695321 \h 6
HYPERLINK \l _Toc395695322 2.2.2 工作流程 PAGEREF _Toc395695322 \h 7
HYPERLINK \l _Toc395695323 2.3 项目结项 PAGEREF _Toc395695323 \h 8
HYPERLINK \l _Toc395695324 2.3.1 流程图 PAGEREF _Toc395695324 \h 8
HYPERLINK \l _Toc395695325 2.3.2 工作流程 PAGEREF _Toc395695325 \h 8
HYPERLINK \l _Toc395695326 3 制度规范 PAGEREF _Toc395695326 \h 9
HYPERLINK \l _Toc395695327 3.1 配置库管理制度 PAGEREF _Toc395695327 \h 9
HYPERLINK \l _Toc395695328 3.1.1 配置库结构 PAGEREF _Toc395695328 \h 9
HYPERLINK \l _Toc395695329 3.1.2 配置库操作 PAGEREF _Toc395695329 \h 14
HYPERLINK \l _Toc395695330 3.1.3 配置管理权限设置 PAGEREF _Toc395695330 \h 14
HYPERLINK \l _Toc395695331 4 项目整体计划 PAGEREF _Toc395695331 \h 16
前言
略
项目周期
项目策划
流程图
工作流程
入口准则
项目正式立项。
输入
市场部门的需求
步骤
1
产品需求分析
产品部分根据市场和客户的需求定义产品及项目的需求业务框架
2
指定项目整体计划
产品经理与研发项目经理沟通,确认研发人员、测试人员组成情况,制定项目资源计划
b)产品经理与研发项目经理一起制定合理的项目整体计划(含原型设计、架构设计)及项目里程碑
3
产品原型设计
由产品经理组织产品组成员根据需求业务框架进行产品的原形设计
研发项目经理参与产品原型设计的评审
视情况,研发人员可参与原形的设计工作,了解产品业务
产品经理组织相关人员对产品原形进行评审
4
产品架构设计
根据产品的业务需求,由产品组完成产品的架构设计,制定产品的业务架构、系统边界划分、子系统技术框架及技术选型、部署设计以及系统的容量、性能需求
产品经理组织相关人员对产品架构进行评审
5
资源库管理计划
产品经理和研发项目经理就项目人员规划配项目配置库的人员权限,以及项目基线建立的方式。
6
建立基线
配置管理员按照配置管理计划建立项目配置库、配置项目基线以及为项目参与人员配置访问权限
7
项目启动会议
产品经理召集项目参与人员为对系统的业务框架、技术框架、人员安排、项目计划进行介绍。
配置管理员进行会议纪要
会后项目研发工作正式启动
输出
《产品整体需求文档》
《产品原形》
《项目整体计划》
《项目配置计划》
《产品架构设计》
《项目启动会议纪要》
出口准则
文档全部输出,项目启动会议召开
项目监控
流程图
工作流程
入口准则
项目计划通过评审。
输入
《项目整体计划》
《产品原型》
《产品架构文档》
步
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