工程风险及其防范.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程风险及其防范

PAGE \* MERGEFORMAT 57 工程风险及其防范   摘要:风险是一种客观存在的、可测的、关于未来的不确定性事件。要正确认识工程风险的原因和结果、必然性和偶然性、普遍性和特殊性,以及工程风险有害和有利的两重性。防范工程风险,首先要构建安全文化,其次要从细节入手,更要重视工程质量,这几个方面都是防范工程风险,保证工程安全的重要条件。 关键词:工程;风险;防范 中图分类号:N031  文献标识码:A   伴随工业化进程,在我国工业和工程建设领域,安全事故频发,引起社会的广泛关注,使我们处在一个高风险的环境中。怎么认识工程风险以及怎么防范工程风险?我们想就这个问题谈一些看法。 1 正确认识工程风险? 什么是风险?美国学者威特雷(Vittore)认为,风险是关于不愿意发生的事件发生的不确定的客观体现。后来,美国经济学家奈特(Frank H.Netter)则把风险与不确定性做了区分,指出风险是可测的不确定性,不论是当前的风险还是未来的风险,都存在着一定的统计规律,可以用概率或可能性大小来表示。“风险就是不能确定地知道,但能够预测到的事件状态;而不确定性是不能确定地知道,也不能预测到的事件状态。”〔1〕美国教授小威廉姆斯(SerenaWilliams)和汉斯(Hans)又把人的主观因素引入到对风险的分析上,认为虽然风险是客观的,对任何人来说都是以同样的状态存在,但不确定性则是通过风险分析者采用一定方法估计出来的,其中加入了风险分析者的主观因素,不同的人将选择不同分析方法,对同一风险可能存在不同主观判断。其对风险的定义为:在给定情况下和特定时间内,预期结果和实际结果间的差异。这种差异越大,风险就越大。日本学者武井勋认为,风险是在特定环境和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。 基于上述观点,似可将风险简单定义为:风险是一种客观存在的、又是可以主观测量的、但预期结果和实际结果又存在差异的、可能给风险承担者带来损失的、关于未来的不确定性事件。不确定性是风险问题的核心。 任何工程,其中都隐含着各种各样的风险。正确认识工程风险,并积极地规避、化解工程风险,是使工程有效运行的重要条件。   1)正确认识工程风险的原因和结果 风险是由于未来的不确定性造成的,工程风险也是如此。未来的不确定性,就是工程风险的原因。工程风险是隐含在工程活动过程中的,将要发生和可能发生的比较严重的问题,如危机、事故、灾难等。工程风险也是一种客观存在,并且是多种多样的,如由于资金不到位、无力还贷等引起的工程财务危机,由于设备或材料供应不上引起的生产危机,由于自然因素、人为因素或二者兼而有之而可能引起的工程事故,由于突发性的群体性事件、社会动乱或战乱引起的重大工程风险等等。工程风险是可以测量的,但又是不能完全避免的。无论工程决策、设计、建造、使用的任何一个阶段,都会面临一些不确定性因素,因而都有一定的风险性。 工程风险一旦发生并转化成现实,往往会造成财产损失、人员伤亡、工程停滞、建造物毁坏、企业蒙受重创等严重后果。 任何工程风险的发生都是有原因的,一定的风险原因必定产生一定的风险结果,一定的风险结果必定由一定的风险原因引起。如一场暴风雨冲毁了 道路,就会引起行车的不安全风险;一座在建大楼出现可能倒塌的征兆,肯定与设计上存在缺陷或施工单位的违规操作有关。 某一个风险原因可能会带来多种风险结果,某一种风险结果可能会由多种风险原因引起,某一大的风险可能会有多种原因和多种结果。如隧道里的暗河,一旦突发会造成塌方、人亡、机毁等后果;桥梁坍塌,可能是由于建筑材料伪劣、偷工减料、违反操作规程、超前赶工期等原因造成的。比较大的风险,往往存在于那些庞大的复杂的工程系统之中,如航天工程,不仅存在多种风险,而且风险相当大,一旦风险发生并变成现实,如航天器爆炸,其损失、带来的影响特别严重。而航天器的爆炸,往往有决策不当、天气异常、零部件失灵、操作失误,以及政治因素、社会因素、国际因素等相当复杂的原因造成。 工程风险的原因和结果也可以互相转化。一种情况是互为因果。在工程建设中,由于“暗箱操作”、官商勾结、权钱交换等腐败因素,是出现“豆腐渣”工程的原因,“豆腐渣”工程是腐败的结果;反过来也可以说,“豆腐渣”工程是暴露腐败的原因,腐败是“豆腐渣”工程的结果。另一种情况是风险的不断转化。如决策失误是导致重复建设的原因,重复建设是决策失误的结果;而重复建设又是造成浪费的原因,浪费是重复建设的结果。   2)正确认识工程风险的必然性和偶然性 工程风险是一种客观存在,发生有其必然性。但风险什么时候发生,以什么形式发生,哪些可能会发生,哪些可能不会发生,则带有偶然性。任何一种风险的发生都是许多因素共同作用的结果,并且带有突发的偶然性特点,但突发的危机或事故的背后则有必然性。如2009年上海莲花河

文档评论(0)

zhengshumian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档