BIM技术在安装管理中应用.pptVIP

目标设定依据 一、集团公司请来了北京的专家来指导，还有BIM软件公司的指导老师来讲解，集团和分公司领导给予的大力支持，也是我们小组能顺利进行活动的坚强后盾。 二、由于是自建项目，减少返工率，避免多方协调不畅，是节省成本，提高效益的主要途径。 BIM技术在安装管理应用中出现的问题 八、原因分析 各专业的沟通协调不充分 施工误差大，工序不正确 构件信息不准确，放置位置随机 九、制定对策 序号 原因 对策 目标 负责人 1 各专业的沟通协调不充分 制定进度计划，加强各专业之前的沟通和联系 确保专业之间沟通顺畅，用检测碰撞功能来协调各专业，减少返工 李龙 2 构件信息不准确，放置位置随机 仔细核对构件信息，进行编号，对号入座 做到“一个萝卜一个坑” 张磊 3 施工误差大，工序不正确 加强BIM可视化交底、加强技术和施工方案交底 工长能够利用BIM指导施工 洪定坤 十、对策实施一 碰撞排除，改进 电力桥架与暖气管道发生碰撞 电力桥架与暖气管道调整标高后无碰撞 提前预见图纸问题，规避因施工返工造成的工期延误与成本增加。 当管线出现碰撞时，而且没有足够的空间来进行标高的改动避免碰撞时，就可以交叉翻弯来排除碰撞的结果 翻弯后 对策实施二 对构件信息编制二维码 就支吊架来说：一个支吊架的材料、生产、型号、运输、使用地，都可以用BIM软件来进行跟踪了解，在实际中就是用一个二维码来体现的。 在现场由公司BIM技术运维人员定期对施工人员进行沟通与交流，用BIM技术分别对工长、班组长、作业工人三级交底、确保现场施工管理人员会看图、会指导施工、会发现问题，由工长监督施工现场的施工是否与图纸与BIM模型一致，每个月至少一次的BIM研讨会，学习、更新、理解、熟练操作软件，在施工过程中实时关注施工的实际与计划的区别，提高对BIM技术的实际运用。 对策实施三 运用BIM技术进行技术交底与施工 2018 BEGIN * * * * * * * * * * * * * * 目录 一、企业简介 二、BIM是什么 三、BIM在施工中的应用流程 四、QC小组概况、小组成员 五、选题理由 六、现状调查 七、设定目标 八、原因分析 九、制定对策 十、对策实施 十一、效果检查 十二、效益分析 十三、总结与打算 十四、体会 新疆昌吉建设（集团）有限责任公司是1995年在自治区境内首先成立、并于2002年底按现代企业制度的要求进行改制重组的，集各类型工业与民用建设施工、房地产开发、建材生产和服务为一体的综合性企业集团（以下简称昌建集团）。昌建集团注册资金5512万元，拥有国家房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包二级、园林装饰装璜工程专业总承包二级、水利水电工程总承包三级、公路工程施工总承包三级、土石方工程专业承包三级、钢结构工程专业承包三级等资质、建筑幕墙工程专业承包叁级，同时拥有境外工业与民用建筑工程承包资格、境外国际招标工程承包资格和进出口经营资格。昌建集团现有员工2745人，各类专业管理人员621人，工程系列高中级专业技术人员272人，占全体职工人数的9%以上，有工种齐全、训练有素的技术工人，主要工种高中级工持证上岗率达到92%，其中高级工占到30%。还有一支稳定的劳务工队伍，技术平均等级达到6级。昌建集团先后被中国施工协会、新疆建设厅及昌吉州、市人民政府评为“先进施工企业”、“优秀建筑企业”、“重合同守信用企业”、“优秀政工企业”、“精神文明建设示范单位”、“科技工作先进单位”、“红旗现场”、“新疆50家最大建筑企业”、“新疆十佳建筑企业”等光荣称号，并获得“AAA”级银行信用等级。设备安装公司是昌建集团下设的专门从事工业管道、压力管道（GB2、GC2）、工业设备安装、制冷空调、污水处理、电气自动化、市政工程、非标制作、通用机械设备安装的综合设备安装公司。 一、企业简介 BIM是技术 建筑信息模型首先是一种技术，是数字技术在建筑工程中的直接应用，以解决 建筑工程在软件中的描述问题，使设计人员和工程技术人员能够对各种建筑信息做出正 确的应对，并为协同工作提供坚实的基础。 BIM是方法 建筑信息模型同时又是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法 支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率 和大量减少风险。 BIM应用要依靠软件 包括建模软件、模型集成软件、碰撞检查软件、分析软件等等 二、BIM是什么理解对BIM的理解 BIM即建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。简言之