剪力墙结构住宅楼工发程抗震设防施工方案.doc

PAGE PAGE 1 工程概况 1．主要概况 本工程建筑结构类型，剪力墙结构，地下二层，地上十八层，地下一层、二层均为储藏室，层高均为3.1米，住宅层高为2.9米，建筑高度52.5米，建筑面积13532.3㎡，室内外高差0.30m,建筑设计使用年限50年。 2．结构概况 建筑设防抗震类别为3类；建筑结构安全等级为二级；所在地区抗震设防烈度为7度； 本工程具备的开工手续 中华人民共和国《建筑工程施工许可证》、河北省建筑工程施工《安全生产监督备案证》、《规划许可证》。 二、编制依据 本施工组织设计根据招标文件、通过抗震办审查通过的施工图及《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)(2008年版)中的有关规定。抗震工程有关法律、法规和施工合同、《建筑物抗震构造详图》97G329-3 三、编制原则 统筹计划，科学合理的安排施工进度计划，组织连续均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量。尽量缩短工期，积极推广新技术，采用网络技术、不断优化施工方案。采用最先进的施工技术，提高机械化、标准化作业水平；确保省优工程和安全生产，做到文明施工。积极推广应用新技术，降低工程造价，提高经济效益。 四、工程目标管理及施工组织机构 1、工程目标管理 1.1、工期目标 2014年7月1日至2015年9月30日。 1.2、质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到合格工程。 1.3、安全目标 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。 1.4、文明施工目标 严格按河北省文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生。 1.5、环境保护目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。 五、施工项目组织机构的设置 1、施工项目组织机构 为确保优质、高速、安全、文明地完成北新集团矿棉吸音板及配套设施迁建筑工程二标段的建设任务，我公司决定对本项目进行分级管理，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。下设技术负责人、施工员、质检员、技术员、安全员、资料员、材料员等专职管理人员。 2、施工机构职能 A、贯彻执行国家和河北省政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 B、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 C、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 D、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 E、建立高效率的通讯指挥系统。 F、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 G、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 H、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系。 I、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。 3、项目各专职管理人员职责 A、技术负责人：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底，编制与调整周、旬、月施工进度计划。并监督施工档案资料的收集、整理。 B、施工员、质检员、技术员、安全员：a.对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳动人员有关的相应技术素质。b.对施工范围内的工程质量进行监督、检查、控制、评定。c.对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。d.对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。 C、材料员：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。 六、 施工准备 6.1技术准备 根据河北省抗震办出具的施工蓝图确定抗震工程范围。 6.1.1做好与设计的结合工作 eq \o\ac(○,1)由项目部技术部门组织相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 eq \o\ac(○,2)通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 eq \o\ac(○,3)进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。 eq \o\ac(○,4)组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 eq \o\ac(○,5)组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 eq \o\ac(○,6)编制抗震设防工程总的施工方