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XX中燃增值业销售机会的经验总结
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中国燃气控股有限公司企业标准
中国燃气控股有限公司企业标准
ZR-ZZYW-C002-2015()
XX中燃实施新居民用户到客服中心签订用气合同
创造增值业务销售机会的经验总结
目 录
引言………………………………………..…………….….……….3
背景及思路………………………………………………….3
业务流程…………………………………..…………..…….3
增值业务产品的销售策略…………………………...……..6
实施的保障……………………………………………..… ..8
实施的效果………………………………….…………..…..11
经验总结………………………………………………..…...12
附件
引言
2013年7月,XX中燃针对新居民用户(指新建楼盘小区的居民用户,以下简称“用户”)签订用气合同业务做了调整,由原来上门签订用气合同的业务形式调整为“新居民用户到客服中心签订用气合同” (以下简称“此举措”)的业务形式,促进了XX中燃燃气具和保险等增值业务产品的快速增长。实施此举措后第一年,燃气具销售收入1869万元,同比增长了117.1%,保险销售额为668万,保险代理费收入267万元,同比增长了129.7%;第二年,燃气具销售收入2859万元,同比增长53%,保险销售额为965万元,保险代理费收入386万元,同比增长44.5%,现就此经验总结如下。
一、背景及思路
(一)背景
截止目前XX中燃的已开通居民用户44万户,现有七个客服中心分布在XX市各城区,是集充值缴费、业务办理、投诉咨询、产品销售为一体的综合型服务网点。XX中燃为提升客服中心的影响力、加深用户服务体验、保障用气合同签订率和提升增值业务产品销量,于2013年7月开始实施此举措。
(二)思路
首先,指定用户到客服中心签订《居民用气合同》,可促使居民用户主动寻找与其距离最近的客服中心,并在居民用户之前相互传播,提高客服中心知名度。
其次,用户到客服中心签订《居民用气合同》,能保证资料的完整性和录入的及时性,并且通过现场讲解,可加深用户对安全使用管道燃气的认识。
最后,大部分用户签订《居民用气合同》时还未购买燃气具产品,此时可引导用户购买我司客服中心的燃气具产品,同时还可推销保险、波纹管、报警器等相关燃气安全产品。
二、业务流程
(一)流程设计
XX中燃实施此举措后,结合现有增值业务产品的特性,重新梳理和设计了用户到客服中心签订《居民用气合同》的业务流程,为不同增值业务产品提供了最佳的销售时机。详细流程如下图:
(二)流程说明
第一步,由市场部与新小区开发商洽谈并签订《燃气入户合同》。
第二步,由市场部将新小区的信息(包括地址、有几栋、每栋有哪些户型等)提供给客服部,客服部负责在客服系统新建一个新小区信息。
第三步,由增值业务部人员通知用户到客服中心签订《居民用气合同》,主要分三个时间段进行:
= 1 \* GB3 ①交房前,新小区物业会通知用户交房,此时增值业务部人员会跟小区物业沟通将《管道天然气设施安装指南》送到物业处,物业会将《管道天然气设施安装指南》装入用户的交房资料袋中,详见附件1。
= 2 \* GB3 ②交房现场,由业务员向用户发放《管道天然气设施安装指南》,引导用户到客服中心签订《居民用气合同》。
= 3 \* GB3 ③交房过后,物业工作人员会在用户办理新房装修时每人发一份《管道天然气设施安装指南》,并将相应的业务流程贴在物业办公室墙上,详见附件2。
第四步,用户携带相关材料到客服中心,具体需要的资料如下:
= 1 \* GB3 ①业主本人的身份证明及房产证明的原件、复印件;
= 2 \* GB3 ②他人代办提供房产证明原件、复印件、业主本人及代办人身份证明原件、复印件;如无法提供业主本人身份证明原件的,可携带业主本人的身份证明复印件及业主代办委托书、房产证明原件、复印件、代办人身份证明原件、复印件办理;(房产证明包含:房产证、购房合同、购房发票、单位证明等)。
第五步,客服人员受理业务并录入用户信息(包括姓名、身份证号、用气合同编号、联系方式、房号等),与此同时向用户推销保险。
第六步,客服人员与用户签订《居民用气合同》,如果上一步保险销售未成功,此时继续推销保险。
第七步,若用户购买保险,则在系统中备注保险有效期,若没有购买,则有效期为空,后期继续推销保险。然后打印业务受理单,并告知用户上门安装时限。
第八步,用户
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