县级医院核心竞争及学科建设.pptVIP

2010年中央财政安排专项资金400亿元，建设县级医院1877个，中心卫生院5169个 2011年3月19日的公立医院改革试点工作会议上明确今年公立医院改革以县医院改革为突破口 2011年中央强调再支持300所以上县医院标准化建设 在“保基本、强基层、建机制”的医改原则下，打造以县医院为龙头的农村基层医疗卫生体系政策的提出，近则将促进县级医院市场的大幅增长，远则将促进我国医疗资源均衡分配和调整 在大环境相同的情况下，为什么有些医院发展的好，有些医院发展的不好？ 医院的成功在于管理出效益 影响县级医院发展的有内外两大因素 外部因素 包括当地的经济环境与人口数量 内部因素 包括硬件与软件建设 人才强学科 现代医院管理学家彼得·德鲁克曾提出“知识型员工”的概念，并认为知识型员工将成为任何组织核心竞争力的重要组成部分 目前提高县级医院人才建设最有效、最快捷的措施是启动城市大医院与县级医院建立协作关系，开辟医疗资源纵向整合的改革思路 定位谋发展 准确的定位是医院发展的战略组成部分，也是考验院长智慧的试金石 县级医院加强学科建设要选择有技术优势，又有丰富医疗资源的病种作为突破口 条件较差的医院应该以县城居民的实际需要为出发点，建成治疗本地常见病、多发病和一些疑难杂症的综合医院 条件较好的医院应该向小综合、大专科的方向发展 医院核心竞争力的表现形式 成功领导的客户理念 以人为本