石油化工工程管理及实务知识结构考点分布.pptVIP

一、知识点及考点的分配 （20个单选，10个多选题共40分的分配）;2、1J420000石油化工建设工程项目管理实务 本章单选多选题不考，主要采用案例方式考试。 ;; 案例题全部从案例书中提取，不是一字不差照搬，在条件和问题方面作一些变动，难度要降低。 习题集中要重点研究的案例： ① 现场施工管理类： 1。P148案例2， 2。P154 案例3 3。P172 案例4 4。P179 案例2 5。P188 案例3 6。P195 案例4 ② 质量控制，费用控制类：; 7。P215 案例1，2 8。P210 案例3 9。P218 案例1 10。P 240 案例 11。P242案例3 HSE管理： 12。P256案例1 13。P258案例2 14。P259案例1 15。P270案例8 ④合同管理类： 16。P281案例7 17。P292案例5 18。P300案例1 19。P301案例3;;五个案例题分配： １．石油化工工程施工管理　　　　３０分 ２．进度、成本控制　　　　　　　３０分 ３．ＨＳＥ　　　　　　　　　　　２０分 ４．质量控制（含行业特色技术）　２０分 ５．合同管理（含索赔）　　　　　２０分;;专业实务试卷：共出三套Ａ、Ｂ为考试用，从中选一；Ｃ卷备用。即编了６０个单选题、３０个多选题；１５个案例。 　　单选、多选题全部从考试用书中出题；案例题从习题集出。不会比习题集难，但是更严谨、更综合，把有关的习题打碎综合在一起。 　　命题时要考虑四个行业共有的专业技术，不是共有的不能考。如：特殊的工艺设备安装等。 关于：判卷问题，通过率问题。 　　　三门综合课命题全部从考试用书中选取。;H S E 案例 分析与点评;1、 P256 案例一 重点 ［背景材料］ 某新建工程即将开工，施工单位正在组织开展风险识别工作。 ［问题］ 1、施工单位成立风险管理组后，项目经理可以指派安全负 责人担任风险管理组组长，这样做对不对？为什么？ 2、在风险评估中，要对作业场所人员的活动进行评估，请问人员的活动包括哪些？ 3、制定削减风险的措施的目的是什么？即允许风险降至什么水平？ 4、识别风险，制定并落实了削减风险的措施后，产生了新的危害，怎么办？;［参考答案］ 1、不对。项目经理部应成立风险管理组，项目经理 应亲自担任风险管理组组长，体现风险管理是一把手工程，项目经理是第一责任人。 2、应对作业场所中所有人员的活动进行风险评估，包括内部员工、外雇人员、顾客和供方人员等。 3、制定削减风险的措施的目的是把风险控制住，并符合法律法规、方针目标和相关方的要求，把风险降至可接受的最低水平。应包括：满足法律法规要求，满足各级政府主管部门的要求，满足企业要求，满足业主的要求，满足公众的要求。 4、产生新的危害后，应按照风险评估过程的五大步骤对产生的新危害进行重新评估持续改进。;2、P258［案例二］重点 ［背景材料］ 某公司储运厂储运系统罐区扩容改造工程液体成品车间增建1台2000立方米丁二烯球罐（位号为G504）和2台1000立方米丙烯球罐（位号为901、902）。球罐G504位于丁二烯球罐区的东南角，三面与球罐相邻；北侧紧邻原有G502球罐，西侧与G503相邻，南侧隔一条6米宽的道路与轻石脑油罐区相邻；新增球罐G902、901位于液化石油气罐区的东侧，北侧隔路与轻石脑油罐区相邻，南侧与球罐904、903紧邻。该区属于甲类危险防火区。;丁二烯 球灌区;［问题］ 1、此项目的紧急状态主要包括哪些? 2、此工程项目的应急管理主要内容包括哪些? ［参考答案］ 1、此项目的紧急状态主要包括： 火灾、爆炸、危险品泄漏； 台风、洪灾、地震等自然灾害；雷击； 疾病爆发； 放射性物质丢失； 大型吊装物及吊装设备的倾倒、建筑物、构筑物、坍塌 等施工作业事件； 其它有可能发生的造成人员、财产重大损失的事件。;2、此工程项目的应急管理主要内容包括： 确定工程项目各项活动，对施工作业过程中潜在的及可能发生的紧急情况和事故，并进行风险和危害分析评价； 根据紧急情况和事故可能发生的原因和特点，制定相应的应急反应计划和措施，以预防或减少可能伴随的风险； 准备必要的应急物资，依据应急反应计划和措施进行应急演练，保证项目全体人员熟悉在紧急情况下的应急动作； 组织对应急反应计划和措施的预期效果