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研发加计扣除项目实施办法 研发加计扣除项目实施流程 具体操作细则 确定研发加计人员及费用分配比例 全体研发人员 外聘人员 研究生 项目管理辅助人员 测试验证部相关人员 参加项目的其他人员，有实质性研发、测试和验证工作职责的，实际参加了相关工作并发生了一定的相关费用。 项目确定 非加计项目 改进类项目、部分工程类项目，经公司研发、运营、财务等部门确认，不进行加计的，按设计开发流程进行管理。 加计项目 系统类、传感器类项目，经公司研发、运营、财务等部门确认，进行加计的，按研发加计要求管理。 注意产品名称与已销售产品区分。 项目名称不能和已有产品重复、类同或容易混淆， 项目立项 确定项目人员及工作量 根据人员项目参与情况、项目阶段，确定工作量及费用分配比例。 确定项目计划及阶段输出 根据项目计划确定相关样机等的输出计划。 确定项目经费预算 根据项目计划确定项目阶段预算。 输出全套项目立项材料 企业研究开发项目确认书 项目基本情况表 研究项目开发计划书 研究开发经费预算报告 研发机构或项目组编制 立项决议 项目执行 项目领料 根据项目性质，每个项目确定2-3名专用账号领料人员，相关项目的领料由专用账号领用。 项目费用核算 相关研发加计人员的费用，填写报销单据，提交研发项目助理，由研发项目助理根据研发项目对应人员录入系统，进行相关的核算报销工作。 项目结题 研发人员 编制项目结题报告（可根据研发项目总结及技术总结编写） 样机 报废 ……. 财务 会计核算方法 会计科目设置,增设成本类科目“研发支出” 按研究开发项目，进行明细核算 研发支出- RD(XX) -人员人工等 发生研发费用时， 借：研发支出- RD(XX) 贷：原材料、应付工资、银行存款等 期末，应将本科目归集的费用化支出金额转入“管理费用-研究开发费用” 科目的借方 期末借方余额，反映企业正在进行的无形资产研究开发项目满足资本化条件的资本化支出 实施项目的记录 内部单据传递 会计记账 项目的结案 形成项目研发费报表 定期审计 一、费用预算、管理、核算 人员直接费用（薪酬、差旅） 专家咨询费 会议费 水电气费用（不计） 资产折旧 知识产权等费用 第三方试验费用 材料和加工费用 外包研发费用 二、难题 1、持续改进、预研、小项目等发生的费用如何考虑？ 2、工程项目如何考虑？（实际是发生销售的，实际是有部分研发内容的） 3、如何把所有研发及密切相关人员直接费用全部纳入统计口径 4、是否需要确定一个公司研发费用比例，作为预算管理依据和加计扣除目标？ 5、如何对材料费进行适当包装？（预算、执行过程、核算）