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Move.Fun健身休闲中心投资方案 严梓欣 国金132 0133455 演说流程 项目介绍 1 市场分析 2 财务融资 3 风险分析 4 项目介绍 随着我国市场经济的发展，人们的生活水平逐渐提高，开始有了“花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心，健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已经成为了人们实现自己健康生活的最佳途径。近年来，广东省云浮市新兴县中心城区开始逐渐成立小型的私人健身房，给新兴县人民带来一种全新的健身理念，有氧健身操，拉丁健美操，形体操等新兴健身项目也逐渐受到关注并趋向普及，这些健身项目不仅给大众带来了健康的体魄，并且成为了一种不同年龄段人们共同追求的时尚。 本项目计划筹建开设新兴县内首家集专业健身，高级运动指导与休闲娱乐为一体，总占地面积逾3000平方米的大型健身休闲服务中心。 市场分析 非核心/潜在顾客30% B型：高收入中年男性，偏好高级运动 E型：爱好休闲运动的一般市民 核心顾客70% A型：高收入中年女性，分散型健身 C型：中高收入年轻男女，集中性健身 D型：有减肥、增重等特殊健身需求人士 细分市场 目标客户 市场分析 4P Analysis SWOT Analysis PEST Analysis Product strategy Pricing strategy Placing strategy Promoting strategy Strength analysis Weakness analysis Opportunity analysis Threat analysis Politics analysis Economy analysis Society analysis Technology analysis 4P Strategy 健身课程 高级运动课程 休闲娱乐 旅游服务 联谊素拓活动策划 产品策略 定价策略 促销策略 分销策略 一站式，零层渠道设计 线上APP社交媒体，线下传统，公益赞助，战略联合 人性化、选择多样化 SWOT Analysis 机会 威胁 劣势 优势 外来成熟连锁品牌冲击 产业结构升级，与旅游、饮食等行业相结合，拓宽产业链 非地区第一家成立， 流失首批客户 地区规模最大 项目最齐全 把握高端市场 个性化定制服务 地理位置优越 PEST Analysis 政治环境 经济环境 社会环境 技术条件 Company History 人民生活水平上升 温氏集团经济效应辐射 健康休闲主题旅游大热 人口年轻化，健身需求大 高等教育提供体育管理专业人才 社交媒体健身信息量丰富 健身休闲器材更新快 健身方法更科学 政府提倡“全民健身” 税收优惠政策 相关立法进程推进 投资总览 500万 健身休闲服务中心 新兴县中心城区 投资规模 投资方向 投资地点 资本结构及投入成本 固定资产购置 管理费用 销售费用 股权资本 股东A:100万 股东B:80万 股东C:50万 股东D:50万 股东分红为每年净利润扣除归回银行贷款本金后的30% 债权资本 工商银行贷款220万（i=5.25%） 贷款分3年还清 第一年50万 第二年100 第三年70万 财务费用：利息5.25% 营业税3% 营业额净利润估算 2020年净利润5,536,541 折扣前2016营业额：6,787,500 净利润：4,554,926 2019年净利润5,272,896 2018年净利润5,021,806 折扣后2016年净利润 3,871,687 2017年净利润4，782,672 年增长率 5% 现金流量组成结构 Cash Flow 贴现现金流量 流向股东 股东分红 再投资 流向债权人 利息 本金 现金流量估算 2017 2016 2020 2019 2018 2015：500万 WACC:12.5% CF:1,627,006 PVCF:1,446,228 CF:1,660,962 PVCF:921,716 CF:2,224,052 PVCF:1,757,275 CF:1,581,869 PVCF:987,553 CF:2,033,292 PVCF:1,428,046 贴现法四个指标 NPV NPVR IRR Payback period 1,371,344 0 Project acceptable 27.4% 0 profitable 25% 12.5% Project acceptable PP: 2.57 years Dynamic PP: 3.37 years *