考试大论坛-2012二缓级建造师机电工程案例百问.docVIP

机电实务百问 PAGE 6 - 机电工程案例百问 一、如何规避合同风险 预防风险（通过增设保值条款。通过增设有关支付条款。通过增设风险合同条款。） 2、外汇风险回避（选择有利的外汇计价结算。使用多种外币计价结算。） 3、转移风险——进行投保 4、分散风险——即：进行分包 5、在投标报价中应考虑风险费（不可预见费） 二、如何应对投标中对工程量的调整 若工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，施工单位应如何应对？ 答：若允许调整，则要详细审核工程量清单内所列的工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标单位答疑会提出调整意见，取得招标单位同意后调整。 三、投标时的施工组织设计和实施时的施工组织设计有何不同？ 答：二者是不同的。投标时的施工组织设计是以招标文件为基础编制的，它是投标文件的组成部分。实施时的施工组织设计是以合同为依据编制的，它是指导施工全过程中各项施工活动的技术综合性文件。 四、那些施工方案需要进行经济分析？ 答：（1）特大、特重、特高设备的运输及吊装方案。（2）大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案。（3）工程量大，多交叉的工程的施工组织方案。（4）特种作业方案。（5）现场预制和工厂预制的方案。（6）无损检测方案。（7）传统作业技术，和采用新技术、新工艺的方案。（8）关键过程技术方案等。 五、施工方案应满足那些要求？（编制施工方案的注意事项、） 答：（1）满足