2012年一建《建设工程项目管精理》冲刺班模拟题二.docVIP

2012年一建《建设工程项目管理》模拟题二 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1、业主方投资建设大型商场项目，则业主方项目管理的进度目标是（ ）。 A 商场开业的时间 B 项目竣工验收的时间 C 项目移交的时间 D项目保修期结束的时间 2.关于项目组织结构模式特点说明，正确的是（ ）。 A 职能组织结构中，职能部门不能给非直接的下属下达工作指令 B 线性组织结构适合于大的组织系统 C 矩阵组织结构具有横向和纵向两个指令源 D 线性组织结构中每一个工作部门只有一个直接的上级部门和一个直接的下级部门，具有唯一的指令源 3. 下列关于工作任务分工的说明，正确的是（ ）。 A 编制工作任务分工表是在编制项目结构图的基础上明确项目经理和主管部门（人员）的分工 B 项目建设过程中，工作任务分工表作为一个重要的技术工具是可以调整的 C 工作任务分工表反映工作的主办（负责）、配合和参与的部门或人员 D 一个项目应编制一张统一的工作任务分工表 4.关于工作流程组织，下列说法中正确的是（ ）。 A 业主方的设计变更工作流程属于管理工作流程 B 一个项目应编制一个统一的工作流程图 C 工作流程图中的菱形框表示工作任务 D 工作流程图反映各项工作任务的组织指令关系 5.关于建设工程项目策划，下列说法中正确的是（ ）