公司员工基层管理能力培训方案设计.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 公司员工基层管理能力培训班方案 根据公司年度培训计划，为加强公司各部门骨干员工及后备人才的培养，激励员工持续提升个人管理素质与工作技能，有效推动人才梯队建设，营造公司人才发展的良性竞争氛围，共同参与企业的管理，与企业共成长！公司将于近期举办员工基层管理能力培训班，具体事宜通知如下： 参训人员 分两期进行： ???1、初级管理培训班（11月3日） 2、班组长管理培训班（11月10日） 培训时间 2018年11月3日（周六） 9：00-11：30 ; 13：00-16：45 2018年11月10日（周六）9：00-11：45 ; 13：00-16：20 三、培训地点 公司办公室5楼培训室 四、培训流程（详细时间见附件一：培训时间表） （1）、11月3日（周六） 上午： 1、培训签到（公司五楼培训室） 2、公司领导进行开班讲话 3、对新晋升的、包括没有参加过任何管理培训的值长，由公司 进行培训上课。 4、分享经验（由部门的班长做分享报告） 下午： 1、参训人员依次发言 [发言围绕对自身职责的认识、工作规划与企业共同成长、工作中遇到的困惑等方面] 3、集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题 4、培训总结，由公司领导总结发言 （2）、11月10日（周六） 上午： 1、培训签到（培训室） 2、公司领导进行开班讲话 3、主题培训 （技能主题培训；技能答疑） 4、分享本次培训主题的管理经验（部门经理做分享报告） 5、参训人员依次发言 [围绕班组长职责、执行力、如何提升职业技能、个人的职业规划等方面进行发言] 下午： 1、参训人员接着依次发言 [围绕上午的发言主题] 2、集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题 3、培训总结，由公司领导总结发言 注意事项： 请各基层管理人员请事先准备发言书面资料，包括日常工作遇到的困难、疑惑等，请提前准备好发言稿，将发言稿提前发送到 处，汇总后发给领导。 请各项目部文员于11月1日下班前将参会人员名单发送至 处。 请各部门要高度重视基层管理人员的培训工作，望培训人员能准时参加，如遇突发状况无法准时参加，请及时联系综管部，谢谢！ 公司人事部 2018年10月17日 附件： 培训时间表、发言顺序表 签到表 培训记录表 附件一： 培训时间表 培训时间表（第一期）[初级管理培训班] 时间：11月3日 培训内容 主讲人 培训地点 备注 上午 8：45-9:00 培训签到 培训室 9：00-9：20 开班讲话 9：20-10：30 如何当好主管的管理培训 10:40-11:30 分享经验 下午 13：00-15：30 参训人员依次发言 轮流发言 培训室 每人发言时间为5-10分钟； 15:30-16：20 集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题 讨论 16：20-16：45 培训总结 总结后培训结束 培训时间表（第二期）[班组长管理培训班] 时间：11月10日 培训内容 主讲人 培训地点 备注 上午 8：45-9:00 培训签到 培训室 9：00-9：20 开班讲话 9：20-10：30 技能主题培训 10:40-11:10 分享管理经验 部门经理做分享报告 围绕班组职责、执行力、如何提升职业技能、个人的职业规划等方面进行发言 11:10-11:45 参训人员依次发言 轮流发言 下午 13：00-15：30 参训人员接着依次发言 轮流发言 培训室 承接上午进度，依次发言，每人5-10分钟 15:30-16：00 集体讨论，相互探讨解决日常工作中遇到的问题 讨论 16：00-16：20 培训总结 总结后培训结束 发言顺序表 11月3日 [初级管理培训班] 序号 姓名 部门 序号 姓名 部门 1 20 2 21 3 22 4 23 5 24 6 25 7 26 8 27 9 28 10 29 11 30 12 31 13 32 14 33 15 34 16 35 17 36 18 37 19 38 发言顺序表 11月10日 [班组长管理培训班] 序号 姓名 部门 序号 姓名 部门 1 20 2 21 3 22 4 23 5 24 6 25 7 26 8 27 9 28 10 29 11 30 12 31 13 32 14 33 15 34 16 35 17 36 18 37 19 38 附件二 签到表 会议（培训）名称： 2018年 月 日 序号 姓名 部门 序号 姓名 部