薪酬分配的方案.docVIP

薪 酬 分 配 方 案 xxxx公司 2012年1月1日 2012-01-02号 第一章：总则 第1条：目的 为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，做到公正，公平，保证员工合法权益，特制订本制度。 第2条：制订原则 2.1 竞争原则：保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。 2.2 公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 2.3 激励原则：根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平。 2.4 控制原则：坚持效率优先，根据每年企业的薪酬预算，控制薪酬成本。 第3条：适用范围 本企业所有员工。 第二章：薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展， 同时共享企业发展所带来的成果。 企业正式员工薪酬构成 员工薪酬构成=基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资（计件工资）+相关津贴-个人相关扣款。 4.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 4.2 岗位工资：是指对主管以上行使管理职能的岗位，根据相应的职级和职位予以核定。 4.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。 xxxx公 司 2012-01-0