精益运营-自働化.pdfVIP

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Star t 精益运营﹠自働化 — 1— NO:01 精益运营精汇报 — 2— Star ▍目录 t 战略目标 战略规划 行动计划 目前进度 — 3— 战略地图 标杆工厂 标杆工厂 财务关 注项 月总产值 人均产值 库存战略周转率 利润 月总产值 人均产值 库存战略周转率 利润 客户价 订单准订单准交交 单价单价低低 品品质质好好 值主张 内部战 一体联 自动化 直通率 5S 目视 人才育 略举措 动计划 化 成 PMC重组 建 立数据平台 学习与 完善计划编制 成长 建立标准 — 4— 战略方向 实 精 糙 对精益的认识 现场5S整改氛 一体联动计划施 围提升三星的 自动化大面积用 财务成本缩减 通过库存周转 三天交货实现 标杆工厂实施 缩短一个流五 质量稳步提升 员工环境安定化 金布局 体系建立健全 人均工资增30% 2015 2016 2017 — 5 战略指标 客验合格率 材料报废率 97% 5% 交付准时 采购周期 率98% 5天 批次事故 0次 库存周转 19天 战 直通率 92% 略 成品周转 3天

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