铁路施工汇报材料.docVIP

丰沛铁路工程项目经理部工作汇报 尊敬的各位领导： 丰沛项目经理部自2009年6月28日成立，现有管理人员54人。 到目前项目部组织5个线下工程架子队，1个三电迁改工程架子队，共计架子队管理人员226人，劳务人员1216人，在项目统一部署下全面开展标准作业，现场实行计划管理，各架子队采取顺序作业、流水作业和平行作业等施工组织方法，积极推进线下工程全面开展。 丰沛项目部在集团公司、公司、丰沛铁路股份有限公司的正确领导和大力帮助下，在华东监理公司丰沛监理站的严格监督和指导帮助下，项目部全体人员开拓性地开展工作、积极进取，以“捍卫质量，保卫安全”为誓言，以工程优质，干部优秀为目标，以全面推进标准化管理为工作抓手。在日常工作中，项目部全面落实安全、质量、工期、效益、信誉、技术创新“六位一体”的管理要求，取得了一定的工作成绩。现将开工以来的工作开展情况汇报如下： 一、工程概况 本工程从沛县站至首羡站，全长50.166km，铁路等级为国铁ⅱ级。主要工程量为： 1、新建线路正线50.166公里；站线12.796公里； 2、沛县站改造、新建丰县站、首羡站； 3、新建特大桥1座，大桥7座，中桥17座，框架中桥4座，小桥3座；涵洞194座； 1 - 4、区间路基土方309万断面方，站场土方64万断面方； 5、新建房屋5020平方米。 二、实体工程量完成情况与进度控制 1、拆迁工程： 完成三电迁改通讯线路、电力线路155公里，实现产值1603.5万元，完成原设计的100.3%；完成现场实际需迁改总数量87.3% 2、路基工程： 完成丰县段路基土方202万方，完成设计数量的54%； 完成路基附属水泥搅拌桩89.2万米，插塑板35.2万米，完成设计数量的100%； 完成桥涵过渡段a类土6.1万方，完成设计数量的76.4%。 3、桥涵工程： 完成大沙河特大桥１座、大桥7座、中桥15座的梁下主体工程，完成设计数量的55% 完成框架桥5座106.6延长米，完成设计数量的70.1%； 完成涵洞191座，合计2920横延米，完成设计数量的99%。 4、房屋建筑工程： 完成站房116平方，共完成产值30.2万元，完成设计数量的2.4%； 5、大临及过渡工程： 完成汽车运输便道、钢梁拼装场、完成材料厂、电力线路等项目，共完成产值622.1万元，完成设计数量的77.3%； 6、其他 完成引道施工7626.2平方米，完成产值733.2万元，完成 2 - 设计数量的100.8%，完成现场实际数量的94%; 7、完成安全生产投入和总承包风险投入合计872万元，完成概算总额的48%； 2010年二季度的工作重点为路基土石方填筑及桥梁施工，目前丰县段路基基床底层以下部分施工基本完成，目前进行改良土和路基附属护砌工程施工；全线梁式桥的桥下部分和涵洞主体完成后，全面进行台后锥体施工。 2010二季度完成产值7836.1万元，全线累计完成产值33578.8万元，完成总造价的54.9% 三、资金情况 3 - （ 7 ）月资金使用计划表 编制日期：2010年7 单位名称：丰沛铁路指挥部 月 金额单位:万元 4 - 5 - 篇二：铁路施工安全专项检查汇报材料 xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程jwsg-ⅲ标 汇 报 材 料 中铁xxxxxxxxxx局集团有限公司 xxxxxxxxxxx工程指挥部 二o一二年三月二十九日 汇 报 材 料 尊敬的各位领导： 为全面贯彻落实铁道部党组关于抓好当前安全工作的部署要求，深 刻吸取近期安全事故教训，针对干部作风和职工执行“两纪”方面的突出问题，根据上海铁路局上铁安函（2012）160号文《关于开展“整治干部作风、严肃职工两纪”安全专项活动的通知》和xxxxxxx公司xxxxxxxxxx铁函?2012?19号文件要求，我部立即召开安委会专题会议，对本次专项活动进行详细部署，认真组织落实，制定活动实施方案，领导班子深入一线查管理、查隐患、找问题、抓整改，使专项活动真正的落到实处。现将我部的“整治干部作风、严肃职工两纪”安全专项活动开展情况汇报如下： 一、抓宣传，全员参与 抓好宣传发动全员参与，是搞好活动的前提。一是于3月3日召开 了一次安委会扩大会议，专题研究贯彻落实盛光祖部长“1.28”全路安全电视电话会议上的重要讲话精神；同时指挥长在会上传达了上海铁路局和xxx铁路有限责任公司开展“整治干部作风、严肃职工两纪”安全专项活动文件精神，并对开展安全专项活动进行了动员和部署。二是3月3日以文件的方式印发了“整治干部作风、严肃职工两纪”安全专项活动实施方案的通知，明确此次安全专项