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时间管理与工作推进 XXXXXX 李XX 1 Content 1 时间管理与工作推进引入 2 时间管理 3 工作推进 4 课程应用 2 时间管理与工作推进引入 PDCA循环 目标 A P C D PDCA循环是世界著名质量管理专家W. Edwards. Deming提出的，主要包含四部分：Plan （计 划）、Do （执行）、Check （检查）和Adjust （修正）。PDCA循环管理模式同样可适用于日常管理， 今天课程主要涉及的就是P和D ，其中P对应时间管理。D对应工作推进。 时间管理与工作推进引入 课堂作业：请列出时间管理方面以及工作推进方面常出现的问题 1 ）工作安排不合理，时紧时松 2 ）工作效率低，一件事要做很久，总感觉有做不完的事 3 ）部门或科室之间沟通不足，有时快要下班突然来工作任务 4 ）不能够专注，常会被身边的事情打扰、打断 课堂思考：做工作规划的好处？ 1 ）实现可视化任务管理，提高工作效率 2 ）避免遗漏重要事件，避免出错 3 ）较少焦虑及工作压力 Content 1 时间管理与工作推进引入 2 时间管理 3 工作推进 4 课程应用 5 时间管理 时间管理步骤及原则 做好每天的工作规划，不但能够避免重要事情的遗漏，还能够减少工作中的焦虑和压力从而提高工作 效率。时间管理一般分为三个步骤，分别有其制定的原则和步骤： 不超过三个 设定工作目标 SMART 理 列举工作任务 管 间 打包工作任务 预估工作时间 时 打包工作任务 联系具体目标 排列工作顺序 确认最重要的事 安排其他事项 时间管理 1.设定工作目标——DR15工具 Daily Review15工具是每天上班后15分钟对一天的工作进行计划，下班前15分钟对工作进行总结。 1 ）上班后15分钟进行计划管理 明确关键人物相关工作事项 2 ）下班前15分钟总结反思 对比计划，检查完成情况 总结一天工作的亮点、可改善点 3 ）关键人物，进行阶段性总结 总结完成情况 思考两点及可改善点 制定下一阶段的计划 课堂作业：根据所学写出你的上一个工作日的计划 1 ）xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2 ）xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 3 ）xxxxxxxxxx