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- 约5.97千字
- 约 97页
- 2019-01-19 发布于广东
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前言:
在一张城市名片上读到什么?
我在外滩——城市地标
我有ARMANI旗舰店——世界商标
我代表高雅的海派文化——文化坐标
晶岛国际广场
城市地标——我为什么要去中心区?
世界商标——在中心区,为什么选择晶岛?文化坐标——你给我什么不一样的体验?
影响力De炼金术
SUBMISSION OF THE VAGILA ISLAND PLAZA
—— 晶岛国际广场◎推广思路 ——
FLAFLA HALOHALO
缺位
(一)为什么来中心区?
因为中心区,可以解决深圳高端商业的3个问题。
问题1:
只做点,不做面
商业比较——
东门、华强北——无高端,有规模中信、万象城——有高端,无规模
中心区 ——有高端,有规
模
深圳的高端商业没有形成商圈。万象城是1个孤立点,中信是另一个。中心区是深圳的高端商业第一次以“集群”的方式出现。如同上海的“梅泰恒”三角,这样高端集群业态的丰富性、体验的多元化,和对品牌的吸引力与利润创造力,远远高于单点。
问题2:
只卖货,不卖乐
万象城“高端不高”
中信“动感不动”
假日广场“假日无假”
“逛店,卖货,BYEBYE”。百货与其他消费业态缺乏互动成为深圳高端商业的另一大弊病。
万象城努力较多,但活动的档次与影响力不足。中信的百货、超市、酒吧等业态少有有组织的互动与整合营销。假日广场的“假日”更是在操作的后期,成为了一个口头上的概念。而这,是中心区,将
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