造价咨询服务方案设计.docx

造价咨询服务方案 我们很荣幸参与 项目投标,为保障服务顺利、有效、快捷地实施，根据 招标文件的要求，现拟订该项目建设现阶段清单编制工作咨询服务方案。内容、方法如下： 一、工作内容、方法 1、工作程序、方法 1、前期准备 ① 收集有关招标项目造价基础资料，了解项目建设背景，招标项目的标段划分，计价方法，计价形式，材料、设备采购要求等； ② 根据招标项目的特点、审核内容的具体要求，组建工作小组，进行各专业的合理分工，明确各自的工作内容、要点。 ③ 制定工作实施计划，确保在约定的时间内完成复核工作。 2、清单编制工作要点 根据工程量清单计价规范要求，工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单。因此，审核工作要点分为两大类： ① 工程量清单的编制 a 审核工程量计算是否正确。 b项目名称及编码、描述项目特征及规定工作内容是否完整并清晰明确。 c有无图纸内容不清晰或互相矛盾的构造设计。 ②工程量清单的组价 a措施项目清单是否准确反映工程特点和所在地环境状况，以及招标要求。 b材料价格是否响应招标文件关于材料采购的要求。 c套用定额子目时是否按清单特征描述内容套用齐全。 d其他项目清单是否按照招标文件要求分项列入等。 3、分类汇集，复核过程中发现的问题，与相关方沟通、核对、确认。 4、与相关方达成一致意见，出具最终结果。 2、工作重点 1、核查工程量的真实准确性，把好工程量计算关。工程量是工程造价的基础。编制人员必须以工程图及实际现场为据，还要对整个工程设计和施工有系统的判断，避免分包交叉出现重复计价现象。严格按照各专业定额规定的计价标准逐项进行核对，看有无多算、重算、冒算和错算现象，确保造价的真实性。 2、严格对照工序施工内容，把好选择计价依据关。工程预算定额具有面广、交叉的特点，应注意各类工程定额的适用范围，分清楚费用范围，避免重复计取，杜绝高套冒估及重复计费现象。 3、针对市场材料供应品种繁多，产地、单价不一的特点，严格审核材料费用的计取。依据施工图指定的材料品种规格、型号，按照国家统一的材料消耗定额及有关运杂费率、采保费率，防止不按材料质量、档次的差别而随意套用材料单价。 4、审查工程费用的合理性，把好取费标准套用关。审核中要注意工程相关的费用计取标准和相关合同条款，按照不同施工地区采取不同的地区税率及费率，审查取费标准套用的合理合法，才能把好工程造价管理的最后一关。 二、实施阶段的工作内容、方法 1、主要内容:编制招标工程量清单，编制标底，参加答疑会、询标会； 2、收集资料 咨询项目组应收集并验证工程变更资料，其内容包括： a 发包人发出的工程变更指令。 b 设计单位提供的变更图纸及说明。 c 监理工程师的审核意见。 3、编制工程变更 a 熟悉变更内容，就主要分歧点和技术资料向委托方或施工方进行咨询、沟通。对于变更事项不明确的内容，反馈于委托方，进一步提供相关的技术资料。 b 落实变更事项主要参数是否与图纸、合同约定一致。 c 根据合同约定的方式进行计量、计价；计算工程量，套用相应清单单价，汇总数据，根据合同结算条款要求进行费用调整，经过交叉复核，出具初步结果。 如委托人或施工单位对初步结果有异议，及时召开联系会议，约请相关方进行会商，充分听取各方意见，以求达成共识。 ③、对已达成一致意见内容，出具最终书面成果反馈于委托方，资料存档。 4、上级文件、政策性调整的工作程序、方法 ①、依据发承包合同约定，以上内容是否为的可调整部分。 ②、落实政策类文件调整的前提条件及具体调整内容细项。 ③、根据承包人提出的调整审请，对比需调整事项的实际情况与文件要求是否匹配，对于关键事项需提供现场实际情况的书面证明。 ④、确定要调整的内容，根据合同结算条款要求进行费用调整，经过交叉复核，出具初步结果。 约如委托人或施工单位对初审意见有异议，及时召开联系会议，约请相关方进行会商，充分听取各方意见，以求达成共识。 ⑤、对已达成一致意见内容，出具最终书面成果反馈于委托方，资料存档。 三、造价控制的保证措施 (1)、执业质量方面 1、严格按照《独立审计准则》、《会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法》拟订的程序和标准执业。 首先,实行三级复核制度：实行项目小组执业质量负责制，公司负责人对执业项目进行全面规范性复核，重大项目实行评审委员会集体评审制，确保项目质量和标准，并确保执业风险已经得到有效控制。 其次,项目实行内部评审委员会制度：由公司组织资深专业人员(不限于本公司)组成评审团： a、对项目组提出的问题、异议，组织评审团讨论、解释，并形成书面评审记录，作为与委托方或第三方提供建议的依据存档；b、在工程上有内部争议和分歧的，以内部评审委员会的最终解释为准，对于与外部（委托方