喷漆房说设计方案.docVIP

PAGE PAGE 18 喷漆房 设 计 方 案 烟台星岳涂装设备有限公司 第一部分、货物及其服务的说明 1、新增设备清单： 序 号 设备名称 数量 长×宽×高（mm） 备注 1 喷漆房 1 9000×6000×5500 干式处理 2、交货期 合同生效30天完成设备制造及安装。 3、质量保证 3.1、我公司以质量体系运作，我们对承包范围内的一切设备从设计、制造、安装、调试至交付验收均按照规定体系程序执行，在全过程中充分听取用户方意见，接受用户方监督。实施责任工程师制，挑选经验丰富技术水平高的项目总设计师，全面负责本次项目。 3.2、我们在工程承包方面有丰富的经验，完全能够按时优质地完成整个工程，确保产品质量，用户不必承担任何风险。 3.3、施工质量控制措施 质量目标的制定及论证 施工组织设计由技术质检部会同工地主任进行论证，科学地确定目标管理值。 目标的分解及方案 以质量指标为依据，按项目施工的管理层次进行分解开展，落实到有关责任者成为施工过程中的质量职责。质量职责包括质量责任与质量权限。质量职责是建立质量管理网络、质量责任制的一部分，而质量责任制是质量目标、计划待以落实的保证。 施工过程中的质量控制责任考核 施工质量实行三级控制，层层把关。即：施工班组操作人员填写自检卡，班组长签认；施工员填写质量检查表，质量员签认；质量员填写出分项工程质量评定表，技术主管签认。 3.4、计量器具的配备计划 按施工组织设计中的实际工程量的需要及安装的技术质量要求，配备好工地的计量器具。 用于施工中计量检测器具其等级符合技术要求。 3.5、人员控制 对施工的各专业人员进行资质审查，凡从事特种工作的操作人员须持证上岗。 3.6、物资控制 对进入现场的原材料、半成品、零部件等物资质量的控制要求，并由责任部门和责任者对物资的质量控制进行监督检查，认真做好检查记录，建立物资控制台帐。 3.7、工序控制 对关键部位和薄弱环节设置控制点，并实施具体的控制措施和办法。施工过程中严格“三检”制度，开展QC小组活动，做到“谁施工，谁负责”，“上道工序不合格不得转入下道工序”。 3.8、质量检验及不合格产品的控制 严格按照质量检验规章制度，实行岗位责任制对不合格产品坚决返工，奖优罚劣。 3.9、检验和试验控制 对工程中的材料、半成品、零部件等必须有合格证和质保书。 施工质量严格按合同规定的质量检验评定标准进行施工、检查、评定。 3.10、 加强内部的技术管理 图纸会审。开工前，由技术部门组织专业人员对该工程和施工图进行会审，解决施工图纸上存在的问题。提出详细施工计划、材料计划、施工方案，并作好图纸会审记录。 技术交底。开工前，由有关技术人员进行施工工艺规范，技术质量要求书面的详细交底。 质量自检和互检。各施工组在每项工程量，要求施工人员自检，自检完成后，应及时进行质量抽检工作，并马上将抽检结果通知施工组，对不符合质量要求的部分，责令限期解决。 最终检验 单位工程竣工后，各分部的质量评定，由按规定标准规范进行检验。 3.11、卖方严格按照国家有关标准、企业和标书的承诺进行生产制造、检验。 3.12、买方可随时到现场对卖方的生产制造进行监督。 4、技术文件 在卖方设备安装结束后向买方提供以下技术文件： 4.1设备说明书：包括设备操作说明、电气操作说明、设备总图、电气原理图、外购件规格型号及生产厂家，以及相应的明细。 4.2其它资料：设备合格证书；用户验收书。 5、培训和技术服务 5.1、.向用户提供及时、全面和高质量的技术服务，对工程项目来说十分重要，这也是我公司在以往工程项目中的一贯做法。实施责任工程师制，挑选经验丰富技术水平高的项目总设计师，全面负责本次项目。 5.2.技术服务工作的保证措施 设计阶段，设计人员下现场，结合现场条件，细致做好设计前的资料调查收集，充分听取工厂各方面的意见，全面安排，精心布置，做出高质量的设计。 设备安装、设计人员下工地现场监督、服务。 设计人员参加调试、试运行和验收试验，并认真做好调试记录。 在保质期内，正常运行过程中出现的技术故障，我方无偿进行维修服务。 5.3.技术培训 为保障各系统安全、连续、正常运行，对操作人员及维修人员的培训是十分重要。卖方负责为买方提供3～10人的免费培训，培训地点在使用现场，负责培训操作和基本维护，达到操作设备和基本的维护能力。 培训工作将分为二个阶段： 基础培训阶段 基础培训在买方所在地进行，主要培训以下内容：对操作人员及维修人员讲解有关专业基础知识；介绍国内外同行业发