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三、后期工作安排及要求 （五）规范财务管理 加强系统应用学习。确保从3月份开始，相关部门、岗位均能正确使用网上报销和银企直连付款业务。 做好2013年各月各项财务指标的预测工作，确保财务指标达到预定的标准。 精细费用管理，持续降本控费，及时向新疆销售公司汇报降本增效实施进展情况。 加强对管理性费用的跟踪分析，严格费用的审批和使用，将吨油营销成本控制在标准范围之内。 对照2013年新版内控手册，梳理更新仓储公司各岗位的一表一卡一图，确保公司各项业务受控运行。 三、后期工作安排及要求 （六）规范人事与薪酬管理 月底前发布仓储公司《薪酬分配办法》和《绩效考核办法》，并将考核结果与薪酬分配挂钩，充分发挥业绩考核和薪酬分配的激励与约束机制。 3月份开始，一是启动油库业务流程梳理工作，7月份前全面完成；二是制定油库员工培训计划，按计划有步骤开展取证培训，最终实现“一人多技”，满足“一人多岗”的新要求。 持续开展“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛活动，发动全员参与、细化考评细则，促进公司不断增量创效。 积极组织各部门按要求完成“史志编纂”资料的上报工作。 （七）全面完成上级公司部署的其他工作 员工就餐情况：后期公司将积极协调相关部门，逐步将泽普和独山子油库职工食堂以业务外包的形式交由第三方管理，提升仓储公司专业化管理水平。同时切实解决塔化驻厂办的人员就餐问题。 切实解决员工后顾之忧 车辆和交通保障方面：针对各油库、驻厂办所处的地理位置不同，公司将加强与各公司协调，安排相关人员开展调研，根据实际情况一库一策，实施交通费补贴、租赁社会车辆或报销路费的方式给予解决。 三、后期工作安排及要求 （八）全面提高油库后勤保障能力 汇报完毕 谢谢大家！ 中 国 石 油 新 疆 销 售仓储 公 司 * 新疆.乌鲁木齐 2013年3月11日 安全生产经营运行分析会 安全经验分享 安全经验分享人： 目录 一、2013年1-2月份总体运行情况 二、3月份成品油购调存情况 三、后期工作安排及要求 一、2013年1-2月份总体运行情况 （一）安全生产 公司成立以来，各项业务安全平稳运行。 HSE体系建设成效显著，健康、安全、环保工作有序推进。 HSE组织机构健全，全面落实安全管理职责。 审核下发了公司《HSE体系管理手册》和《2013年质量安全工作要点》。 HSE委员会成立 HSE分委员会成立 HSE体系手册 质量安全工作要点 有序推进 逐级制定安全环保责任书，并列入各岗位安全环保业绩考核。 全面完成副科级以上员工的个人安全行动计划。 建立健全隐患管理台帐，并对隐患实施动态管理。目前已汇总隐患77项，其中56项列入新疆公司隐患治理计划。 各油库安保防恐工作进一步加强，有效保障了三节和两会期间的安全平稳生产。 各单位严格落实作业许可制度，风险管理能力和效果均得到有效改善。 编制仓储公司2013年应急管理工作计划，公司和各库（办）的应急管理能力明显提高。 一、2013年1-2月份总体运行情况 （一）安全生产 安全 管理 一、2013年1-2月份总体运行情况 （二）设备运行 截至2月底，六座在用油库重要设备完好率99.47%，有效支持了成品油购调存业务的正常运行。 九道湾、库尔勒和泽普油库设备完好率较低，需加强日常维护保养，确保旺季油库收发业务的运行顺畅。 一、2013年1-2月份总体运行情况 （三）工程建设 —— —— 　 —— 　 3月 已完成　 北屯油库 　预计8月 预计7月底 —— 　 3月 已完成 伊犁油库（二期）） —— 年内完成主体 预计6月底 可研已批，初设待批 已完成 喀什油库 —— —— 　—— 进行中 已完成 独山子油库 预计10月 预计9月底 预计7月　 进行中 已完成 库尔勒油库 预计9月 预计8月底 预计4月 完成评审，等待批复 已完成 泽普油库 投用 工程完工 工程开工 可研与初设 立项 单 位 已完成立项：泽普、库尔勒、独山子油库下装改造和隐患整改；新建喀什铁路接卸库、新建北屯铁路接卸库、伊犁油库二期； 根据新疆公司统一安排，预计泽普油库4月下旬开工、库尔勒油库7月开工。 一、2013年1-2月份总体运行情况 （四）信息系统应用 各系统已得到有效应用，但与销售板块和新疆销售公司的考核目标还存在较大差距。 2013年第1-8周，油库管理系统应用考核平均得分94.55分。主要扣分原因是人员变更后对系统操作不熟练，造成“入库通知登记准确率”、“入库收发计量准确率”、“卸油工艺操作准确率”、“油品化验单据准确率”得分较低。 受关键用户变更、人员岗位调整、系统操作权限变化等影响，ERP系统和二次物流系统的应用水平普遍较低，各油库自控系统运维能力较差。 一、2013年